请教各位老师:有位专家来讲座，说院感科比医务科、护理部行政上低半级，是否正确？

小潭

这样公开场面说院感科比医务科、护理部行政上低半级的说法肯定是不正确。我们医院这儿没有差距都是同样的职能科室，正科级，但是从对医院的影响力和工作量来说我们仍然不能与这两个大的科室相比较，我们自身还没有形成一个成熟的运行管理机制，还有这样、那样不成熟的管理模式等等，这也是作为院感人今后应当加油、努力的方向！不要因为某个专家的言论而改变什么，只有经过数年后才能真正看到变化的结果。

北落

待遇不止低半级                     

香草甜心

赞同15和16楼老师的观点，一同的遭遇，郁闷呀

岁月静美

这种在公开场合瞎诌的所谓专家，既谈不上是行业的专家，同时在人品上也要令人重新审视

芯芯妈

尽管我们不愿承认，但现实真是这样：我们医院绩效管理，设岗位时医务科、护理部是A类，而院感科就是B类，我是新人对此到不是很在意的

蓝蓝天白白云

医务科、护理部和院感科都是一级职能科室，地位应该是没有高底之分的。

林森

这样的专家不用理会，

1393524962

什么鸟专家，护理部，医务科，院感科都是医院的业务职能科室，各自的职能不同而已！

fdian0612

听说是平级的，可似乎收入上还是有一定差别的。

wdq

正视现实，该干啥还干啥，尤其是普通院感人。

快乐美辰

香山朗月 发表于 2014-6-15 20:56
"行政上低半级"的说法不正确。在许多医院，虽然医务科、护理部和院感科都是一级职能科室，实际地位嘛，大家 ...

赞同老师的观点！！！

竹语清风

旺妈 发表于 2014-6-16 10:58
喔，原来是这样。难怪我从手术室护士长上院感科还是个付主任，不是正主任，当然待遇也就低了，医务科从临床 ...

我也是从手术室到感控科的，直接是主任啊，待遇也是和护理部、医务科一样的；我们医院也是6万请了一个有N个头衔的专家来指导，他也说你们感控协助医务科做好病例监测就行了，我问院长，院长也说：你该怎么干就怎么干，医院不讲什么就OK了……

小蝴蝶822

wangying992299 发表于 2014-6-16 09:07
首先确定他不是专家，懂管理的专家不会说出这样不负责任的观点，这也是他个人的看法，我们院感同仁们一笑而 ...

太同意老师的话了，但其实院感工作涉及的面广，事情多，而且容易出事情，但作为院感人员感到无奈啊

hbsylhx

我院院感科、医务科、护理部行政上都是医院的一级职能部门，绩效工资都是按系数拿的，但领导已有趋向按岗位拿奖金了。

lajxh

专家的话不一定正确,现实中"砖"家还蛮多的

∮滴水藏海∮

院感科、医务科、护理部都职能部门,但我院现状院感科好像是不如那两个科室权利大。

幸运累累累

这些科室在医院里，级别和地位是一样的，只是重视的程度和侧重点不一样，这个专家讲出这样的话，我认为他谈不上是真正的专家。

沧海一粟

那要看你们医院或者是专家的医院里面行政级别是怎么设定的，有些大医院，医务科/处、护理部的行政级别就是副处级，感染管理科是科级，那么这个专家说的也没错，但是按照卫生部的要求院感科应该是一级科室，如果医院的医务科、护理部也是一级科室，那么大家的级别都是相等的，不存在级差的问题。

zxp

基本上是这样，我院也是在医务科和护理部的领导下工作。检查的时候就是平等。无语

当归百合

简直胡说八到，院感管理一点不比别的部门差，医院治死个人院长不会下台，医院感染暴发了就危险了。谁重要？