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楼主: icchina

中国感控队伍中,是否存在“五个无”干部呢?

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发表于 2014-6-14 22:07 | 显示全部楼层
xmxxcx 发表于 2014-6-12 14:31
顶一个!非常有同感!!很是郁闷的!昨天还搞了个不开心,医院在开节能减排会议,护士长们在提手卫生浪费 ...

要是您 能做出科学的分析------成本效益分析等倒是极好的啦。
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发表于 2014-6-14 22:08 | 显示全部楼层
落花生 发表于 2014-6-12 14:18
教授心系感控,目前感控队伍中,存在一些“五个无”人员,而且一部分“五个无”也挺"牛"的,谁也不敢说。

是哈,坏就坏在这儿哈,可能还需要很多工作来充实感控的知识结构的,期待中。。。。。。
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发表于 2014-6-14 22:12 | 显示全部楼层
石磊--wxmsl 发表于 2014-6-12 13:38
胡教授所言极有道理!
做感控的企业也不能有“五个无”领导班子,不然适应不了目前中国感控发展的步伐。
...

知此知彼,百战不殆!
石总总是走在事情发展的前方。

企业一定会做的越来越好晒。
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发表于 2014-6-14 22:13 | 显示全部楼层
感染戈壁 发表于 2014-6-12 13:00
被空降的干部不一定有错,要错也应该是更高领导的错。但既然被空降了,应该学习是对的。

社会确实是许多关系网构成的,中国是这样的,自古以来。
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发表于 2014-6-15 08:40 | 显示全部楼层
要不得的干部满地皆是,并非这些人没有能力,而是体制造就了这种人。
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发表于 2014-6-15 08:54 | 显示全部楼层
这种“五个无”人员只有不成为主流,院感工作还是会越做越好的!
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发表于 2014-6-15 12:44 | 显示全部楼层
"心中无数、脑中无事、眼里无活、手里无牌、落实无果"在我们医院还没有。我们医院院感人员都非常辛苦,有干不完的工作....
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发表于 2014-6-15 14:47 | 显示全部楼层
到一个医院的病房里走一走、看一看随时就能发现院感存在问题,那么这个医院的感控主任,必定是“五无”干部了。有这样的“五无”干部,也一定是这个医院的领导不重视院感的结果,试想一下,如果领导重视院感工作,院感科主任敢做“五无”干部吗?一次考核立马下台。
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发表于 2014-6-15 15:36 | 显示全部楼层
教授所言极是,在基层这样的人大有人在,制度和体制造成。
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发表于 2014-6-15 16:39 | 显示全部楼层
以前有。随着新一轮医院等级评审,过不了关。
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发表于 2014-6-15 19:40 | 显示全部楼层
几乎每个单位或多或少都会有这样的人存在,也可能是社会的共性给了这些人生存的空间。估计在以后的道路上会让这些人走得越来越艰难的。
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发表于 2014-6-15 22:30 | 显示全部楼层
感控队伍中,这样的人应该比较少吧,感控是一个需要不断学习新知识的学科,这样的人无法生存与适应的。希望是少些这样的人!
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发表于 2014-6-16 08:50 | 显示全部楼层
楼上老师们说的极对,赞一个
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发表于 2014-6-16 09:44 | 显示全部楼层
这种现象必须反对,但是真的空降了你又有多少反对的能力,
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发表于 2014-6-16 09:56 | 显示全部楼层
打铁还需自身硬!除非不想打铁,五个无就很正常了!
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发表于 2014-6-16 10:50 | 显示全部楼层
不少医院确实存在这样的情况!有些医院实行重要岗位轮岗,几年一轮,一点基础都没有的其他岗位中层都会来做院感科科长;还有就是有的大医院,不管专业知识要求如何,不管是否这个人热爱这份职业,院长一句话一个决定,他就成为这个行政部门的领导了;这些科长就是“五个无”科长。让许多人失望、无可奈何。
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发表于 2014-6-16 11:02 | 显示全部楼层
中国的干部满嘴都是“假话、大话、空话、套话”,这样的人领导才喜欢才重用。
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发表于 2014-6-17 07:34 | 显示全部楼层
说的好,分析的透彻,这样的干部多了,但作为我院唯一的感控专职人,我绝对不能做这种人。
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发表于 2014-6-17 08:51 | 显示全部楼层
yhy8562243 发表于 2014-6-12 12:57
这种情况不少见,要是来的是花心思抓紧学习感控知识的主任算是幸运;要是来的是不闻不问的人,只要不乱管事 ...

总结得真好!有亲身经历的体会更深!
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发表于 2014-6-17 09:06 | 显示全部楼层
不只是在感控队伍中出现“五个无”干部,医院其它部门甚至其他行业都有“五个无”现象,中国特色!
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