如果目前分管领导问你我院院感最大的隐患是什么?

chenqiong · 发表于 2014-4-6 19:19:29

支持美好的家园：我觉得最大的隐患在于我们自己知识不够,感控是多学科的,我们目前真的是半碗水都不如,俗话说"有为才有位",如果我们自己各方面涉长,不管说还是做还是写都能博得大家的认同与称赞,那我们的感控措施就如院长的命令!个人意见!

罗晚秀 · 发表于 2014-4-6 19:51:16

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初级会员, 积分 56, 距离下一级还需 144 积分积分56 发消息推荐发表于 2014-4-1 16:39 | 只看该作者
领导不重视，医务人员院感知识匮乏。制度执行不到位。

顾布谷 · 发表于 2014-4-7 14:35:28

我们领导很重视，需要花钱出去开会都支持，观念很新。

nmgmengqinglan · 发表于 2014-4-7 14:49:14

雷声大雨点小，领导怕担责任，口头重视；制度执行不到位，究其原因还是投入不足；新建重点科室不让院感科参与设计，布局流程不合理；临床科室主任不落实是更关键的原因。

许多 · 发表于 2014-4-7 16:59:27

医院感染规章制度杂而多，但真执行不多，表面文章多，实际工作少，只有专项检查时才做表面工作。

xiongkeyy · 发表于 2014-4-7 21:13:42

执行力差只是表面现象，还是从上就重视程度不够啊！

万子2 · 发表于 2014-4-8 08:03:22

关键是院感是否让人信服，它是否已经发至成为一个学科，这才是最重要的基础，有了这个工作才容易开展，所以同志们，革命尚未成功，同志还需努力，加油干呗！

gsszyy · 发表于 2014-4-8 09:25:21

关键是我们领导不会问这么专业的问题，如果问以上的问题我们都存在。

zhangxiaohui · 发表于 2014-4-8 09:46:03

医务人员不重视，制度健全，执行力差措施难落实。

阿聪 · 发表于 2014-4-8 10:02:23

于芳发表于 2014-4-2 08:51
直接说，现在的领导我感觉比以前都好说话很多，而且也比较容易接受新观念。

领导重视最重要,如医疗废物的利气盒很昂贵,不强制谁都不会执行,因为科室经济开支.

随愿 · 发表于 2014-4-8 10:18:19

不重视，执行力差，是最大安全隐患！

北落 · 发表于 2014-4-8 10:44:18

院感工作落实不到位这个有点太笼统了吧

liu1724 · 发表于 2014-4-8 11:04:13

你应该庆幸，你们领导能问这样的问题，说明他已经重视了。

王丽霞 · 发表于 2014-4-8 12:28:22

好难开展工作呀

为人民服务 · 发表于 2014-4-8 16:24:23

科室对院感工作的执行力一直是各级医院的共同点，所以我们能作的是在各个层面都要加大结科级质控小组的培训教育，让各项工作得以有效地开展。

piterpeng · 发表于 2014-4-19 18:24:45

科主任不重视，直接导致医护人员执行力不强；尤其医生。另外，院感许多东西不能够向优质护理那样收费，严重制约许多措施的推进!

水晶之光6 · 发表于 2014-4-28 10:11:17

同意学海老师的看法。这些问题是我们大家共同的，不能很好落实的内容

xiaqin111 · 发表于 2021-7-14 15:11:54

院感最大的隐患是科室主任执行力不够，说到底还是院领导的重视程度问题，领导内心是不太重视的

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