找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 7379|回复: 97

如果目前分管领导问你我院院感最大的隐患是什么?

 火... [复制链接]
发表于 2014-4-1 15:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
各位老师:如果目前分管领导问你我院院感最大的隐患是什么?怎么回答比较好?我的回答院感工作落实不到位。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:21 | 显示全部楼层
执行力太差,尤其是二甲以下小医院
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:26 | 显示全部楼层
小医院确实存在隐患比较多,执行力不够。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:26 | 显示全部楼层
执行力太差,尤其是二甲以下医院
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:28 | 显示全部楼层
我认为院感最大的隐患是科室主任执行力不够,说到底还是院领导的重视程度问题,当然不能实话实说,绕个圈领导接受才支持
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:28 | 显示全部楼层
医务人员不重视,执行力差,还有国情的限制
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:39 | 显示全部楼层
领导不重视,医务人员院感知识匮乏。制度执行不到位。
回复 1 0

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:39 | 显示全部楼层
远方的家 发表于 2014-4-1 16:28
医务人员不重视,执行力差,还有国情的限制

我们小医院真是处处难落实,各个环节都有隐患。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:54 | 显示全部楼层
我认为二个方面:1、科主任不重视,导致医护人员执行力不强;2、将重点部门建筑、布局不符合院感要求及时向领导报告,引起医院重视,兔得出现问题将责任推算到我们。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 16:59 | 显示全部楼层
其实不管哪一级医院执行力都是一个根本的问题,我们的制度、措施制定的都很全面,就是到下面执行起来困难。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 17:08 | 显示全部楼层
应该找出具体问题,尤其是需要领导出钱的问题。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 17:10 | 显示全部楼层
执行力差,因为职工知道做不好没什么惩罚
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 17:19 | 显示全部楼层
我认为科主任不重视,直接导致医护人员执行力不强;尤其医生。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 17:21 | 显示全部楼层
各级人员感染控制意识不强,执行力不到位,科室不愿意在院感工作上投入人力、物力、财力。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 17:23 | 显示全部楼层
目前感控现状一方面是院感科极力吆喝.另一方面科室不以为然.我行我素。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 19:37 | 显示全部楼层
使得,执行力很重要,有许多的制度流程但是没有很好的执行
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-1 23:18 | 显示全部楼层
" 执行力太差,尤其是二甲以下小医院 "深有同感!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-2 07:23 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-4-1 16:28
我认为院感最大的隐患是科室主任执行力不够,说到底还是院领导的重视程度问题,当然不能实话实说,绕个圈领 ...

赞同老师的想法,现在这样的主任和领导太多了,因为他们只要成绩,其它的就......
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-2 08:35 | 显示全部楼层
            
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-2 08:51 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-4-1 16:28
我认为院感最大的隐患是科室主任执行力不够,说到底还是院领导的重视程度问题,当然不能实话实说,绕个圈领 ...

直接说,现在的领导我感觉比以前都好说话很多,而且也比较容易接受新观念。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表