利用天津年会平台，搞一次““大医院的感控专家兼职基层医院模式”专场研讨会，如何？

沧海一粟

我觉得您这个顶层设计太有价值了，但是，专题研讨，1.5小时太短了，至少2~2.5小时。
至于如何做，个人认为应该是一级抓一级，三级到二级、二级到基层，其中县级的二级到乡镇卫生院，市级的二级到县医院和市县的社区卫生服务中心（站）。大医院的感控专家兼职基层医院可以是先调研，然后根据调研查出来的问题在进行现场指导和帮扶，经过一段时间的帮扶（至少3个月），再进行一次全面检查，再根据检查中存在的问题进行知道整改，直至基本解决问题就OK了，做兼职的时间不能少于半年，因为专家自己还有自己医院的工作哦。不过还有一个要解决的问题就是最好是需要专家的医院邀请上级医院专家比较合适，否则，你自己去哪个医院？人家愿意接受你的帮助吗？尤其是在某地区（市、县）是老大的医院，说不定他还自己以为自己的医院做的很好呢！

清清

根据您的精神，此次天津会议，我撰写题为“应用SWOT分析法分析感控专家的多点执业”论文，但未被选中，不只是选题的问题还是构思的问题，还是其他什么，好郁闷。