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楼主: icchina

利用天津年会平台,搞一次““大医院的感控专家兼职基层医院模式”专场研讨会,如何?

 火.. [复制链接]
发表于 2014-1-25 15:24 | 显示全部楼层
对中国整个感控难题破局的其中一个重要的解决路径-----让基层医院院长真正认识院感的重要性
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发表于 2014-1-25 22:00 | 显示全部楼层
上联:早洗手,晚洗手,实时洗手,持之以恒;下联:大医院,小医院,大小医院,感控无阻。横批:重在预防!
手卫生好,环境好,微生物预防好,感染率少;下联:抗菌药好,管理好,耐药菌控制好,耐药率低。横批:感控给力!

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参与人数 2威望 +4 收起 理由
控制感染 + 2 赞一个!
婉若秋水 + 2 有才!真有才。

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发表于 2014-1-25 22:03 | 显示全部楼层
北京医生多点执业有突破 “原单位批准”不再列入审查条件
发布日期:2014-01-21  来源:健康报      
 
北京医生多点执业有突破
“原单位批准”不再列入审查条件  

  本报讯  (记者闫  龑)1月20日,北京市卫生局通过官方微博“首都健康”发布消息称,北京市医生多点执业将进一步放开,今后,北京市卫生局不再把“原单位的批准”列入医生多点执业审查条件。另外,在北京市范围内,医师执业地点和数量将不再受限制。医院用人制度将随之改革,全职、兼职、合作等执业形式都将成为可能。

  据介绍,截至2013年11月,北京市共有1355名主治医师以上的医生登记多点执业,其中六成以上到基层和民营医疗机构多点执业。针对进一步放开多点执业,北京市卫生局已起草新的方案,正上报国家卫生计生委等待批复。新方案中,北京市卫生局将不再把“原单位的批准”列入多点执业审查条件,这就意味着,今后医院的用人制度要改革,全职、兼职、合作等形式都将成为可能。不同的雇佣或合作关系,医生的薪酬、福利、保险、考核等都可能不一样。另外,北京市医生多点执业将强调辖区概念,即在北京行政区域范围内,医师多点执业地点数量将不再限制。

  新方案还将对医师多点执业实行分类管理,针对医师执行对口支援任务、医师在医疗联合体内医疗机构多点执业,以及其他申请多点执业的情况提出不同管理方法。



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发表于 2014-1-25 22:05 | 显示全部楼层
北京市卫生局将不再把“原单位的批准”列入多点执业审查条件

多点执业越来越放开了,同时也是感控的契机?
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发表于 2014-1-25 22:14 | 显示全部楼层
微博语:李娜夺得澳网冠军是对举国体育体制最有力的反击和讽刺。和与竞技体育类似,医疗界也有许多'体制造就的冠军;期待医疗界也出现像李娜一样'单飞的冠军'!

感控人何时走出迷茫的现实?获得社会和患者认可,可能路漫漫啊
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发表于 2014-1-26 08:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄河之水 于 2014-1-26 08:21 编辑
星火 发表于 2014-1-25 22:14
微博语:李娜夺得澳网冠军是对举国体育体制最有力的反击和讽刺。和与竞技体育类似,医疗界也有许多'体制造 ...


借用伟人的话鼓励鼓励大家:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
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发表于 2014-1-26 14:53 | 显示全部楼层
非常好,这样才能从分发挥专家作用。
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发表于 2014-1-27 14:48 | 显示全部楼层
是否可以尝试小范围搞试点?由当地行政主管部门组团参加专题研讨会,给予一定的组团优惠政策。“天时地利人和”才好推进。
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发表于 2014-1-27 15:01 | 显示全部楼层
胡教授的建议真的很好呢,像我们这种基层医院(二级甲等),来的专家都是来检查的,好坏都只有一天,或者半天,甚至是一两个小时,很多实质性的问题都得不到指导,更得不到解决。如果上级医院的专家可以到我们单位待上几天,对我们的帮助肯定是巨大的。

点评

二级医院不是基层医院哦!  发表于 2014-4-2 17:02
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发表于 2014-2-8 10:43 | 显示全部楼层
胡教授真是太有远见了,真是我们感控界的大好事!
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发表于 2014-2-8 19:35 | 显示全部楼层
先从行政要求上进行三个月的帮扶也不错,基层医院出去开会的几率很低。三级医院的专家可以走出去。医疗护理都有帮扶任务,院感也应该有的
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发表于 2014-2-10 08:25 | 显示全部楼层
院感人不怕干工作,但是开发下级医院领导的感控思维才是最重要的,三级医院感控专家下去才会更加帮助基层医院。
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发表于 2014-2-10 14:30 | 显示全部楼层
为了更好推进各级医疗机构的医院感染管理工作,胡主任的这个建议非常好!尤其是基层医院非常需要这样的面对面的支持与帮助,这样可以使基层医院在短时间内得到很快的提升。同时也提一点小的建议:基层医院的医院感染控制工作做得好与否不仅仅是上级医院的专家兼职或面对面指导的问题,更重要的是需要的得到当地卫生行政部门的认可。换言之就是需要当地卫生行政部门的大力支持!而且这些卫生行政机构也应根据国家卫计委的相关要求:建立医院感染管理的组织架构定期对自己管辖区域的基层医院进行医院感染控制工作的检查并纳入各级基层医院的医疗质量管理中,年底根据考核成绩进行绩效考核,只有这样才能将基层医院的医院感染管理工作落实到位!因为我们就是这样做下来的。
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发表于 2014-2-10 15:40 | 显示全部楼层
很棒的举措。谢谢胡教授。
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发表于 2014-2-17 14:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 白衣飘飘 于 2014-2-17 14:46 编辑

好主意!强烈支持胡教授!“上联下挂”与时俱进!
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发表于 2014-2-19 11:33 | 显示全部楼层
三级医院的院感主任,未必是专家,有的是拉大旗做虎皮,初级职称在三级医院负责院感管理的。如果是顶层设计,请胡教授下基层了解实际情况。
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发表于 2014-2-19 15:32 | 显示全部楼层
希望邀请函里明确要求医院院长或主管院长参加,,希望有更多的专家能下到基层真真切切的指导我们如何工作~赞一个
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发表于 2014-2-19 16:49 | 显示全部楼层
支持胡教授的想法,我作为我们系统的院感专家每次下到基层检查工作时,往往看到的他们的感控措施都是老的做法,寻其这样做法的依据,他们往往不知,都是按照师带徒传下来的的做法,也不知道规范的要求,平时工作中也没有外出培训的机会,所以我们能将知识带到基层,给他们现场培训和指导,对这种局面将会起到很好的带动作用。
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发表于 2014-3-14 09:26 | 显示全部楼层
希望能多下载专家们课件学习
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发表于 2014-4-1 17:11 | 显示全部楼层
厦门2008年19个社区医疗服务中心直接并入三级医院,由三级医院直接管理,直接进行指导、培训、督导
部分二级医院并入三级医院,变为三级医院在社区开办的医疗中心.
这几年来,整个基层的医院感染管理有了很大的提高!
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