在这个院感管理被越来越重视和认可的今天,我院的一把手做的更加离谱,她要把十多年前就设立的院感专职人员改为兼职,(我院为二级医院,五个病区,200多张床位,就一个专职人员挂靠在防保科)要减少防保科人员,并把防保科科长免去,由院感专职员和传染病管理专职员两个人负责做院感管理、传染病管理和网报、慢性病管理、妇幼保健、计划生育、急诊伤害等等。还说不忙的，没有达到满负荷运转，你们不用强调理由，她以前在社区管过防保工作的，懂的。如果不做兼职就下去，要来的人多的很（难道历任领导们设立院感专职员错了吗？）。结果第二天接通知说上级要来省级绿色医院复评，打听到有好几个院感专家来检查，马上改口说院感很重要，有很多的工作要做，不好安排其他工作。几天后绿色医院复评通过了，又来高压政策，要减员，要取消专职人员改兼职（但不敢下文），不接受就下去，要来的人多的很。我整理好东西准备她的人马来接班。情况又变了，接卫生局通知，要来年终考核了，其中就有院感质控，又改口说你院感很重要，如果考核不好，唯我是问，要扣我专职人员的钱，如果院感方面有问题就是我的责任，要我负责。现在考核已通过，又来发话了，要我兼做计划生育、急诊伤害、传染病网报等工作，不接受就下，要来的人多的很。只要她当院长，你们就别想做专职。:o 还美其名为要精简办公室人员，可只要是她得意的就说成是重要科室，人员可是加了又加的。我火了，顶了她，我说中国最不缺少的就是人，尤其是当官的人。
现在我每天在等着她的人来接班，因为我没办法开展正常工作了。我在病案室看出院病历，统计抗生素使用率，也被她责问，问我这里是你上班的地方啊？！我说我的工作要到这里来做的，没办法的，她说你不好一本本的拿到自己的科室里去做的啊。那我岂不是要借一份病历看一份再还再借;P
总之一句话，领导不重视，不支持，院感永远搞不好。就算你有万丈雄心，满腔热情也只能纸上谈兵。 |
发表于 2008-12-29 17:17
发表于 2008-12-29 17:25
发表于 2008-12-29 19:55