让院感人笑不起来的真实故事

啦啦啦

培训院长谈何容易，不仅要看院长的心情，还要注意说话的场合，谈话的技巧，弄不好会挨训的。院感工作好难啊！

小雨点儿

前面各位老师讲的情况也是在所难免的嘛，领导很忙，参加专业培训的可能性也不大啊，靠我们做院感的人在合适的时机多讲讲吧。不过，我们院长懂得的院感知识可是不少哦，也非常支持我的工作。

huhongtao

建议在医政工作会议让院感专家发言20分钟，不断提高医院高层管理者“感控”水平。

lygr169

院长工作太忙，参加院感培训不太可能，适当给他找点相关资料看看！！！:) :)

村姑也爱学习

原帖由 hryylihua853 于 2008-12-23 19:15 发表

                               
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好愚的院长,对医院高层管理者的院感知识培训迫在眉睫,否则会闹出更大的笑话.

院长经常都说不专业的话呢，很多医院都一样

hxj123456

我和院长关系不错,经常忽悠院长搞好工作.

依依

与院长关系不错固然有利于工作的开展，但反过来如果我们的工作依靠个人关系来开展，对国家、 对医院不一定就是好事了。

绿蝉

典型的中国特色！花纳税人的钱，办毫无意义的事，给某位领导人看！

yuan008

你讲的太好了，我有同感，我们医院要创三级，可医院感染科都没有，真悲哀。

三把手

所以说院长们要进行进行院感知识的岗前培训！！！

yld杨梅红了

俺是基层医院，院领导工作忙，要处理的大事小事多，院感培训不参加，院感专家来检查时会说院感工作很重要，事后不支持，我不知该如何开发领导层？:funk: :funk: :funk:

天使花园

这虽然不是件让人笑得起来的事情，但是也有好的一面，至少院长知道医院感染是一个值得重视的事情，借此机会推销医院感染的控制措施，和相关知识，给他讲采取有效措施后的显著效果。

沧海一粟

这是你们院长不懂院感的原因，可以发短信告诉他应该怎么做，不需要怎么做，因为，院感做工作是有法律、法规、规范依据的。少做不行，多做没必要！