让院感人笑不起来的真实故事

依依

今天，ICU主任找我，说ICU内住了一位某领导的家属，院长关照，一定要小心看管，注意感染。这本是好事，说明院长重视院感工作了，哈。但接下来，高兴不起来了。院长指示：为此病人购买空气净化机（其实房间已经有简易层流，效果不错的），每天进行空气微生物监测。我晕！怎么会这样呢？这是国家的悲哀，医院的悲哀，还是院感人的悲哀？

桂花香

告诉院长，层流比空气净化机好多了！

hryylily

好愚的院长,对医院高层管理者的院感知识培训迫在眉睫,否则会闹出更大的笑话.

小点点

看来这位院长说关心和重视医院感染，但是一位没有学习和培训的院长。;P ;P

禾女玉兔

这个故事说明——开发领导层是院感人任重道远的任务！:fafdbag

绿洲

这个院长让院感人苦笑！

落花生

告诉院长，不装空气净化机的好处。

控制感染

开发领导层迫在眉睫:Q

幸福

开发领导层说起来很容易，做起来大家说容易吗？要有技巧的，在风口浪尖上去开发的话那会弄巧成拙的，时间、地点、心情、技巧、语言、语气等等要把握好啊。:lol

淼淼

这有什么可笑的,我院的院长更有趣,三甲医院检查,院感科要独立,你知道他对我讲什么:检查时专家要院感的资料你就做一套,要预防保健科的资料你另做一套,其实我院二科加在一起也只有三人.把检查的专家全当傻猫了.也是中国的检查出了问题.不知胡必杰老师和李六亿老师是否体察下面的民情.院感的要求越来越高,可是一院之长可不这么认为.我个人认为还是体制关系,只要一天医改模式不是第三方管理,有纳税人自己的钱,这种局面是改不了的,再多的检查考核内容也只是屠增院感人的无奈

绿谷

这说明是好事，在他的脑袋瓜里也有院感这回事，趁此机会你可大作文章哦:lol :lol

依依

可是，院长都是大忙人，哪有时间参加培训啊。

柳荷

这位院长是部分医院院长的缩影。。。。。。

梦瑶

:L :L :Q :Q
:funk: :funk:

依依

我想，这也许是院长表示重视的一种策略吧。

泉子

我记得钟老师说的一句话，院感不能不入心：不要开发领导，那样居高临下！我是专业的！！！不好。
   画图说：记得倪晓平专家讲：我们的层流是垂直的空气气流，新风量3420或啥啥m3/h, ，是细菌最难停留的，最不易感染 的，如果要加空气消毒机容易引起湍流，反而不利预防院感！
   况且，呆在ICU，要紧的要接触预防，洗手、快速酒精擦手消毒，院长带头擦手，让患者家属领导达仁看了，高看咱的管理呢！
   别忘了缀上一句，请神容易送神难，医院不是久留之地，该出院时就出院！
   为了医院建设，哪方神仙敢得罪？善待老白姓，他认可医院；招待好头脸，省得降低大家奖金去建新楼，头脸一高兴，批个百万的，何乐而不为？！

[ 本帖最后由 泉子 于 2008-12-24 21:28 编辑 ]

阿牛

小事做不好,大事在后面！西安事件还不够教训啊！还需要多少鲜活生命的逝去，才能唤醒领导对医院感染管理工作的重视！医院感染管理工作人员的无糖咖啡还需要喝多久啊?

秋叶红

原帖由 淼淼 于 2008-12-24 13:54 发表

                               
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这有什么可笑的,我院的院长更有趣,三甲医院检查,院感科要独立,你知道他对我讲什么:检查时专家要院感的资料你就做一套,要预防保健科的资料你另做一套,其实我院二科加在一起也只有三人.把检查的专家全当傻猫了.也 ...

我个人认为还是体制关系,只要一天医改模式不是第三方管理,有纳税人自己的钱,这种局面是改不了的,再多的检查考核内容也只是屠增院感人的无奈。我赞同这个观点，期待有转机。

雨花石

中国特色哈！;P ;P ;P ;P ;P ;P

茉莉花开

呵呵!换位思考下，如果我们院感人是某位领导的家属，工作是不是好些啊！看样子，我们应该怨自个，怎不找个领导做老公呢！;P ;P ;P ;P