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楼主: wangyanjie79

医院复审累死

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发表于 2013-9-16 09:22 | 显示全部楼层
医院等级复评,可以改进很多地方,补缺补漏,但是就是事情非常多。
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发表于 2013-9-16 10:29 | 显示全部楼层
通过评审,找差距,借助评审,多和领导沟通,改变过去不规范的方面,和上级老师沟通,解决以前无法解决的问题。这是我们评审的体会。
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发表于 2013-9-16 10:59 | 显示全部楼层
每一次的检查对工作都是一个促进,尤其是等级评审,领导都很重视,可以借机解决平时不能解决的很多问题。比如手卫生设施的配备、 医务人员院感防控知识的掌握,防控措施的落实......评审以后,医院领导、医务人员都知道了,日常我们要求的不是专职人员为难他们,而是国家要求,这样你的工作也好开展多了
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发表于 2013-9-16 11:36 | 显示全部楼层
我们还没评审,看到其他复评医院的经验介绍,确实要加班加点,但是复评后如果院感更好得到领导的支持,那累点也值得。加油,老师!
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发表于 2013-9-16 15:42 | 显示全部楼层
累的不算啥,关键的是上一台阶,加油!
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发表于 2013-9-16 15:47 | 显示全部楼层
我们也正准备迎接预评审,每天加班加点,周末也不休息,感觉也要崩溃了,但是还要咬牙坚持,知道评审过的很多医院都是这样度过的,只能坚持再加油!!!
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发表于 2013-9-16 16:01 | 显示全部楼层
我们当时评审时也在加班,之前自己一窍不通,因为刚接管不到2月就准备创甲,记得预审请来专家时我们还存在好多问题,经过专家的指导后我们进步蛮快的。等评审时也顺利通过了,现在想想还是创甲好,通过创甲我们院感工作有了挺大的改观。因此我还是觉得创甲好。
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发表于 2013-9-16 17:10 | 显示全部楼层
我们医院也刚刚经历了评审,在创建的过程中真的要累散架了,但是达标合格的那份喜悦也确实激动人心,加油,老师!
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发表于 2013-9-16 17:30 | 显示全部楼层
通过评复审可以规范医院管理,可以借助三甲复审的契机,可以让院领导对院感工作重视,院感工作就会整改的快,会把平时的一些积攒问题给解决一下,加油!
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发表于 2013-9-16 17:59 | 显示全部楼层
其实医院等级评审是非常不错的检验医院管理水准的利器,而且现在专家们都是使用追踪检查法,很有效、很实际的检查出医院每个部门的薄弱环节方便的不足之处。只要按照PDCA的方式去开展工作,而不是到了节骨眼去准备资料,评审工作就不是很难了。按要求去开展工作吧,千万别按要求去准备资料,不然专家一追踪就知道发现你的问题了!
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发表于 2013-9-16 20:28 | 显示全部楼层
累是累了点,但是以评审为契机提升院感在医院的重要性!
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发表于 2013-9-16 20:55 | 显示全部楼层
我们医院今年达三乙也很辛苦啊    我天天加班弄院感资料,本来就是新手,很多不会 ,整的我想死,有同感啊
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发表于 2013-9-17 17:14 | 显示全部楼层
等到结束的时候,你会发现。这是一次多么重要的提高的过程。
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发表于 2013-12-2 20:32 | 显示全部楼层
我们医院也是刚三级复审过了,我相信医院因为复审都上了一个层次,但如何维持现在的状态落实到底,还值得我们深思!希望真不是为了复审而做工作,复审一过就不做了!
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发表于 2013-12-21 23:00 | 显示全部楼层
借复审之际,加以改进,加油
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发表于 2014-3-5 16:47 | 显示全部楼层
医院等级复评,可以改进很多地方,补缺补漏,但是就是事情非常多。
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