医院复审累死

cqx

感染来说吧，就那点要求，两天就可以背完。这个观念好像有些问题？

金黄色

有付出就有回报~预祝评审顺利通过~期待好消息

mnq888

虽然我们医院还没有复审，但是从第一的等级评定中我学到了不少，虽然当时为了赶资料每天加班到十点，很辛苦，不过自从等级医院后，大家都重视了院感，领导也是。我们都按照本来造的制度办事，等复审时应该不会那么累了。现在复审的势头让大家重视起来，先发个通知，几天后抽查，制度没人背，那你就拿着全院的名单一个个去抽查，第一次不知道，备注，就说第二次跟院长一起来，偶尔看哪个院长有空，叫上就去抽查。我就是这样弄的，手卫生我都全院一一个个考的，到院长办公室都去的。院长不知道，你就教他，然后他也会重视起来的。反正第一次的你都要去一个个抽，他们不知道，你一个个教，不会的就勾出来，第二次再去抽，估计等第三次的时候每人不会了。

bdfygrb

借助三甲复审的契机，可以让院领导对院感工作重视，院感工作就会整改的快

游泳的鱼

你这个同志，怎么这么不懂得识大体，顾大局呢？没有等级评审，各级卫生行政部门和我们亲爱的“砖家”到哪里去赚钱呢？没有等级评审，我们亲爱的领导怎么有理由多赖在台上几年呢？你累的时候，多想想全国还有多少像你一样的兄弟姐妹，你就平衡了，社会就和谐了。

wangli10688

院长带头这招太好了，绝对有带动性！学习！

清丽幽妙

正因为院感领导不重视，借此东风好好整改，不是更好吗？我们医院从来都没有五一、国庆、过年的7天假了。。过年最多是3天！加油！

mayld

我们也准备复评了，现在还是解读评审标准的阶段，就已经觉得理不顺了，不晓得等到实施的时候会怎么样，好难呀！

wangyanjie79

赶太阳 发表于 2013-9-12 17:36

                               
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女排姑娘喜欢唱“彩云总在风雨后”，结果她们付出了，也最后登上了顶峰。我想你同样付出，也会有好的结果。 ...

感谢老师的回 复和鼓励，我也积极向上的人，我真的希望自己能在一个很有凝聚力的团队中，可怜的我们一天休息也没了，每个人都快躁狂了，没有领导的支持，我们的执行力是0，没有任何改观，还有月，真有点疯狂了，我也希望有改善

省人民

准备阶段，听国家评审员老师讲如果已经感到要做的事情很多就是基本上对细则吃得比较透了，眼下就是这个感觉。加油！

Abril

和楼主同感，但是得坚持啊~~~

五月的石榴

医院评审 “以评促建、以评促改、评建 并举、重在内涵”，以医疗品质和医疗服务成效作为评审的重点，将医改任务完成情况作为重要指标，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，体现“以病人为中心”。评审强调由各专业技术评价，向 “以病人为中心” 的医院系统性评价目标转换；由强调医院人财物等硬件条件达标，转向对医院人财物配置合理性、使用效率等过程面项目的评价。
医院评审采取以病案首页信息、电子病历、医院信息系统等为基础，对反映医疗质量、医院运行效率和单病种诊疗水平的有关数据信息进行综合分析、排序比较的方式，客观全面地反映医院工作状态。

紫百合6

加油吧！我院现在也正处于评审前的攻坚阶段，几乎无休息，几乎每天工作10小时，不停的下临床督查、指导、总结、整改。。。。。。但每天都有些收获，相信你会作好的

紫百合6

论坛上的知识和正能量，会在我们度过院感难关的道路上助一臂之力！

蓝倩倩0708

同感，复审的压力好大啊！

为食小王子

我们现在听到三甲复评，头都痛了~

316215853

二甲复审会累死

冬瓜

刚开始准备时，我们也有情绪，但真正的走过以后才能感悟到评审的好处
1、领导重视，现在包括消毒设备、器械的购入、医院建筑、改建都会征求院感科意见
2、获得尊重，通过感染防控知识的宣传、质控力度的增加，院感工作者获得了临床科室的认可
3、院感管理进一步规范，科室、院级的质控检查不再流于形式，所有工作都有流程、制度可依
4、获得强有力的推广、落实院感工作的平台，只要是与三甲有关的项目，譬如说手卫生依从率、外来器械管理，科室不会再以任何理由推脱
...
被尊重、被需要的感觉真好

爱尔兰咖啡

和楼主一样，我们也在复审阶段，同感啊！

平平淡淡2013

是的，我们连续加班一个月，没有周末，晚上加到十点半。没办法，材料太多了