基层感控几多愁？

babysophie

草原星空老师，我们本身是基层医院（区县级二甲），每年都要会同其他部门以质控中心的名义对基层卫生院进行质控检查，小到每家卫生院的反馈，大到最后的总结，我都是如实汇报及评分，但是汇总到卫生局后，各卫生院的总分及院感分占比如何就不得而知了（因为考核涉及到院长的脸面及年终奖，最终的排名可以说与考核无关）。说实在的，医改后，卫生院的职能已经从医疗与公卫并重转变为以公卫为主，从卫生局到卫生院的领导对医院感染的重视最多也只是停留在口头上，所以说，目前卫生院的局面主要责任在领导而非普通职工，尤其不是钱的问题。

zy123456

上级部门检查，对基层医院院感院感工作有促进作用。

太阳沐春花

乡镇级的卫生院控感成空白有时原因分析都有罪，监管部门不作为也非常重要。

嫒梦七月

白衣飘飘 发表于 2013-9-1 06:30

                               
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医疗废物处理费相当昂贵，我们不到400张床位的医院，每年处理费达到几十万，且年年上涨，这些处理中心都 ...

我们医院也是这种情况。

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医疗废物处置费用太贵，我们是200多张床位的基层医院，我们一年的处置费也是几十万元

slyyygk2642

说来说去，还是基层医院的院感难做，钱是主要问题。

月光天使

关键还是体制问题，光靠院感人的力量是不行的，没有钱，没有政策的支持一切都是白搭。

夏日清风

我们是一家基层二甲医院，年年院感检查都是重点，领导还是比较重视的，硬件上能满足的都会满足，只要是检查标准上提到的、没有会扣分的。但是软件就很差强人意了，作为一个年轻的院感管理者，要开发领导，争取科主任的配合，扭转医院松散不严谨的作风习惯，真觉得心有余而力不足，再加上自己在业务和管理经验上的欠缺，觉得要改变医院目前的院感现状，真是困难重重！

夏日清风

最希望的是能得到上级医院院感部门的业务指导和帮助，还有就是希望检查的力度再大些

17141840810

同意观点：应让检查突击式，让基层感控工作现实化、实际化、真实化，不怕暴露问题，只怕重复问题，这是感控工作的路障之一；

医疗废物处理费相当昂贵，我们不到200张床位的医院，每年处理费达到十几万，且年年上涨，这些处理中心都是私人企业，他们以营利为目的！关系网垄断！硬挖基层医疗机构的生肉啊！要是有国家拨款建的非营利性处理中心就更好！
院感应从基层抓起，拨款，指导落实，要常态化、常规化、环节质控-----才能持续改进！老百姓才能有基本的安全可言！    总之：缺钱---缺人才-----缺专业指导-----缺认可......

蕙质兰心

恰是已经春水向东流！！！

蕙质兰心

基层医院院感想做好，首先领导得重视，如果领导都认为感控科不赚钱，不给人力、物力、财力、不给出去参加培训、学习。认为感控拿个人来就可以做，自学成才，那是做不好的

蕙质兰心

白衣飘飘 发表于 2013-9-1 06:30

                               
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医疗废物处理费相当昂贵，我们不到400张床位的医院，每年处理费达到几十万，且年年上涨，这些处理中心都 ...

个人认为医疗废物处理费也是太贵了

蕙质兰心

基层医务人员感控知识匮乏大部分是因为领导不给学习、不给进修、不给参加会议硕造成

毛惠珍

最近参加了一个市的民营医院的院感检查，就像版主老师写的，医护人员基本素质等等诸多方面都存在不足，谈院感真是奢望。卫生局、卫生监督所的督导作用到底有多大？？？

默默的尘埃

呵呵，今天就遭遇尴尬的问题。借助富平县妇幼保健院事件各地卫生行政部门组织的医疗安全检查的机会，检查后反馈戊二醛浸泡不符合要求（之前一直要求取消未能执行），借机想取消戊二醛浸泡、把换药包、清创缝合包的外包装更换为一次性纸塑包装袋（换药室个别器械仍在浸泡；清创缝合包、换药碗、换药镊子使用频率低，总出现过期现象）。领导当即同意，可是报计划给采购后，人家爱理不理，说是联系不到买家！倒回头问领导，领导说没钱，不行你先赊欠或垫付？当即气的差点吐血！基层这样的感控工作如何深入开展？领导只是精神上大力支持，行动上无动于衷！晕死了！

沧浪之水

alai1222 发表于 2013-9-1 08:10

                               
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目前基层院感的出了事才能有重大的改变。
而且靠生命健康代价换来的进步，也不能保证几年后不退步，
基层 ...

目前基层院感的出了事才能有重大的改变。——可怜！可悲！！可叹！！！

月光依旧

很理解老师的心情！老师真是性情中人，也正式这样的人，推动各项工作进步！
敬佩！
但是，确实是现状！有次检查我们，我实话实说，当下就有人找上门来说我“吃里扒外”，各层都希望祖国山河一片红。

闺妮

一切事情都需要政府官员说真话，办真事、办实事，还需要老百姓的配合努力，发牢骚是没有用的。

杜子美

我们医院也被调研了，我从事医院感染快一年了，什么是医院感染、什么是手卫生？什么是多重耐药菌？等等。我先自我学习，每天不间断，然后做课件组织学习，但是还是有三分之二的人不知道，知道的三分之一的人不执行，为什么？一、考核机制不严，上级领导不重视，我再怎么重视都没有用2、培训时，领导在，大家都听讲，领导不在，一部分人就跑的没影了。3、基层，要钱没钱，要地没地，我觉得能做成这样都不错了。不过我挺感谢来我院调研的专家，当着领导的面给我们指出了很多不足，我原以为领导开始要重视了，但是专家一走，存在的问题依旧存在，不是领导不重视，是每一项都要钱啊。基层的小医院哪来的钱？