基层感控几多愁？

老朽

各地的情况千差万别，各院的感控发展不一，
中国的感控任重道远，我们的事业步履艰难。
改革的力度期待加强，工作的方式亟待改善，
补偿的模式期望到位，观念的改变非常重要。

猛虎蔷薇

好杜有度 发表于 2013-9-1 06:56

                               
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其实不仅仅是感控“祖国山河一片红”，上周我院来检查，主要查医疗安全医疗质量，全院上下开始加班，有赶进 ...

不要成为CCTV里面常用到的“一小撮”、“极个别”...........

phdhzx

院感管理只是个花钱科室，基层医院领导想的是全院职工的福利，这里花钱多了，势必造成资金的紧张，职工的福利少了，广大职工又要骂人了，因此基层领导在院感中只能让你应付上面的检查了

猛虎蔷薇

问君能有几多愁 恰似太尖上青楼。

鬼才

说出了我们的心声。造成出现这一现象是多方面的原因，是一种社会大气候造成的。最根本的一条是卫生资源的不足，作为卫生行政部门、医院领导、医务人员从内心上说，都想把工作做好，然而在实际工作又各有各的难处。开展一些检查工作，其本章是想促进工作的发展，但因受各种因素的制约，最后不能如愿地得到好的效果，使一些管理工作变成了无价值的简单重复劳动，从某种意义上讲，这种检查是对有限资源的一种学杂费。然而，现实上还没找到比这种检查方法更有效地解决问题的方法，这就是大家的无奈，不能怪谁。

grglk1962

我想院感工作，只要将医院感染控制不造成暴发流行就是成绩，置于象有些部门的工作弄得是表面文章，甚至偷梁换柱，真是无耻。我们只有踏实工作，没必要讨谁喜欢，领导的素质又如何？

太阳雨3

各位老师说出我们基层医院的感控现状，确实基层医院条件差，要想把工作做好，很难，我觉得开展一些检查工作，对我们基层工作有一定的促进作用。

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我也是在基层刚开始搞院感工作的，我们的基础等于零，领导意识不强，操作起来很难，也很头痛，加上自己的知识欠缺。还希望可以在这边多多学习。

文文艳阳天

我们是基层医院，基层医院之所以院感观念淡薄，主要是因为不知道该怎么做才符合规范。建议：上级下发的新规，一定要基层医院贯彻落实，层层培训，定期检查。

开水

这种现状什么时候才能改变？我相信，感控专业未来肯定会美好的！

萍水相逢@

非常赞同以上老师观点，让检查突击式，让基层感控工作现实化、实际化、真实化，不怕暴露问题，只怕重复问题，这是感控工作的路障之一
有些事情不单单是卫生系统的事情,譬如医疗废物处置公司不能按规定2天运转处理，多次向卫生局、卫生监督所反映，无改变。

雪人grx

为什么不说实话？为什么不敢说实话？这样的结果真正会有谁受益吗？
l领导受益。政绩。新的领导上任后，你如果说哪些方面不好，他认为你说他领导的不好。谁说不好，领导会批评说：你为什么没有管好？
所以不管怎样，都是歌舞升平。
我们控感科的奖金和一个弱智的扫地人员一样多，院长说，你们到科室质控，医生护士满意了，问题整改了，医患纠纷下降了，院长会奖励你们。谁知，纠纷不断，我们的奖金没有指望了。心也死了。

院感小汪

说出了我们基层医院的心声。我也是基层医院负责院感的，基层医院院感投资医院人都认为费钱又看不到回报的。本来工资就那多，再拿出资金来投资院感大家心里都不舒服。所以院感也很难开展。我所掌握的知识也都是通过几次培训，和我们这个网络知道的。也不知道具体怎么操作。只希望国家对基层多多扶持。不要让我们为了检查而检查。多多指导我们该怎么做。什么是标准？

雪人grx

乡镇医院的检查情况，看到了静脉注射硬化剂治疗下肢静脉曲张的一个医生，酒精浸泡玻璃注射器及针头。我看到后吓得我出了一身冷汗。我把那个医生叫到院长办公室，给他讲了东港事件。然后写了整改通知书。院长保证整改。

老朽

一要吃饭，二要发展，皆要兼顾，何其容易！

彩色的冰

我们是基层医院，基层医院之所以院感观念淡薄，主要是因为不知道该怎么做才符合规范。建议：上级下发的新规，一定要基层医院贯彻落实，层层培训，定期检查。

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前面几位老师说的太正确了，院感不出成绩，不出医院感染暴发，没有人会想到提拔医院感染管理部门的工作者！

小小一片天

支持！可是很多时候作为院感人是很无奈和无助的——一级一级的领导重视程度去到哪里？打个问号。我们的声音能传得多远？

xudan

我同意二楼老师的意见。基层检查的多是表面样子。没有领导支持的工作很难做，检查出有问题又是管理人的责任。基层院感难做。

没道理

基层检查的多是表面样子。没有领导支持的工作很难做，检查出有问题又是院感人的责任。

唉
没道理吧就是没道理