找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 缭绕

面对检查者错误的指出问题,您是如何应对和解决的?

 火... [复制链接]
发表于 2013-5-27 11:37 | 显示全部楼层
院感专家在出发检查前要认真通读理解标准做真正意义的专家!这样才能在医院中树立院感的专业权威性!感控人才有信心和***去工作!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 11:53 | 显示全部楼层
我选了2和7.遇到那些说不清的检查者,有时候需要以沉默应对,有时就会拿出相关的规范给他们看,自己不懂得就随后上论坛查看。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 11:57 | 显示全部楼层
我选择2和3项,为了尊重他们,一般不与专家当面争执,有时会用请教或商量的口气把问题说清楚。多数时候是请教论坛和其他专家进行核实正确答案。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 12:02 | 显示全部楼层
我选的是3和7,认真对照相关规定和标准来执行就好了。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 14:47 | 显示全部楼层
我会这样做:老师,对于你说的问题我们想仔细学习一下,你看这些是在哪个规范里?帮忙告诉我们一下,以便我们执行。并找到正确的告诉他,老师是不是你记差了,正确的是这样要求的呀
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 14:58 | 显示全部楼层
选择2,3.出于对检查者的尊重。除了向质控中心和论坛老师求教外,自己寻找相关方面的法律法规等规范性文件,做到有据可依。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 16:10 | 显示全部楼层
选择2,3,再仔细认真对照相关规定和标准看看是否自己真的也有错误,有则改之,无则加勉
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 16:39 | 显示全部楼层
我也选了2和3,我相信论坛里的老师,本地同行或质控中心的老师.
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 16:43 | 显示全部楼层
心情是无奈,行动是沉默。        
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 17:15 | 显示全部楼层
我选了2和3,不论怎样,还是要尊敬检查者,事后通过渠道沟通
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 19:51 | 显示全部楼层
先就问题查找依据,同时找同行或 找质控中心主任咨询,然后对科室和领导反馈正确的做法。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 20:30 | 显示全部楼层
明知他们不正确,最好不要给检查者当面顶撞,寻找别的方式交流;如已反馈,书面告知领导检查者的错误,一旦有机会就要与检查者交流,要有理有据地指出他们的不当。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-27 22:48 | 显示全部楼层
新标准刚出来时,很多检查者都没有完全领会,经常会进行错误的指导,这时候真的很郁闷
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-2 01:11 | 显示全部楼层
如果从管理渠道上设置“专家库”成员的资质准入条件和途径,而且足够科学和严谨,想来类似的问题发生率就会降低许多,感控学科的"正风纪"理应从管理层面\管理手段上 下功夫,如此吾等草民们的一腔热血才有可能不被满腹惆怅所淹没
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-7 22:18 | 显示全部楼层
选择了2和3。明知专家是错的,不可能执行错误的,但是也不可能不理不睬,也不敢明辨,争个究竟。只有下来咨询老师们或者找到依据,确认自己是正确的以后,找机会给领导解释,然后依然......
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表