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楼主: 无极紫晶

未连续3年做院感患病率监测的人能否当选优秀?

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发表于 2013-3-13 12:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 monkeywdl 于 2013-3-13 12:15 编辑

我个人认为,象表内现患率调查和院感知识讲课、ICU三大导管监测,它不能作为硬指标了。而且原本就不是在评审的几个基本条件里,个人认为上述条目只能作为加分,但不能作为准入指标,因为它在纸上不是很“硬”。能象论文那样检索吗?能象我们在网站上的网名检索吗?在几年前,我们就接受了“过程管理比结果更重要”的理念,接受了少监测多干预的理念,因此,个人认为它不适合作为基本条件,而是作为加分条件。要不然,手卫生也是《医务人员规范》,为什么还在论坛里说如何如何难做?那可是患者十大安全目标之一呢。能说大家不努力吗?一个规范出台,其合理性要靠大家去实践,然后慢慢修改。不是人云我云。监测要做,怎么做,监测频度?监测结果拿出来看看,他的平时上报率为多少,现患率为多少,看看,现患率是平时上报率的多少倍(有文献报道的),就知道他的现患率做得成功不成功,或者他是不是真的做了?
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发表于 2013-3-13 12:26 | 显示全部楼层
优秀就是优中取秀,基本工作都没做好,就更谈不上优秀!不能当选优秀感控人员的。
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发表于 2013-3-13 13:00 | 显示全部楼层
这个应该是硬条件了,是基本工作任务
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发表于 2013-3-13 13:48 | 显示全部楼层
真佩服索老师及其团队的敬业精神!审核资料力求做到公平、公正、求真务实,令人感动!的确,每年一次的现患率调查都未开展,何以谈论优秀?
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发表于 2013-3-13 14:02 | 显示全部楼层
连规范要求都没有落实的人,肯定不能当选优秀感控人员的。
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发表于 2013-3-13 15:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 亦青 于 2013-3-13 17:24 编辑

        规范的制订和颁布,就是为了让我们来执行,很明确,我们都必须按规范来做。但是规范的实施执行,是不是需要一个过程?,在工作中不断地完善。有些工作,现在还不能做到的,并不代表我们明天做不到。
      象老师说的医院感染现患率调查这个问题,没做现患率调查,并不一定就是明知规范而不执行吧?也不代表医院感染管理的基本工作要求都不做了吧?
      我查了一下近年来我省的医院感染方面的检查内容,其中看到:
     2011年XXXX医院感染管理专项督查细则
    三、监测、报告与反馈
3-1-1制定有医院感染监测计划,内容包括人员、方法、对象、时间等,并按照计划进行监测。
医院从以下监测方法中选择不少于一种监测方法进行监测:
       a)全院性医院感染监测
       b)现患率调查
       c)目标性监测:重点部门、重点部位、高危因素
      考评方法及扣分标准:三级医院未开展目标性监测扣10分

       2011年全国医疗卫生系统“三好一满意”活动工作任务分解量化指标:也写三级医院力争达到
     (13)<医院感染现患率≤10%
     .............
      以上要求我们怎样理解呢?        
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发表于 2013-3-13 16:10 | 显示全部楼层
规范要求没有落实的人,不能当选优秀感控人员的
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发表于 2013-3-13 16:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 monkeywdl 于 2013-3-13 16:38 编辑

4.在本医疗机构中,积极推行科学的感控理念与实践;
其实这条的内涵大着呢,我们先不要说“评优”这个事,就事论事来看看什么
叫“科学的感控理念与实践”?最近几年来我们都在做哪些新实践?!监测,我们除了全方位监测外,我们更多的是不是在做各类目标监测?!是的。我们做了手术部位监测、ICU的三大导管监测。我们的复用物品全部实行中心供应;我们在推手卫生运动、我们在推血培养一单双瓶、一单4瓶甚至6瓶,我们的普外清洁手术已实行不用抗菌药物,我们的深静脉直管已全部实施铺大巾穿无菌手术衣,我们的职业防护培训到位,择期HIV阳性患者手术已在基层医院做掉不转院,我们的多重耐药菌开展主动筛查取得成效;我们的半卧位不仅仅要求气管插管病人,还考核到全院所有重症病人,尤其是神经内科……我们的保洁不再是原来意义上的搞卫生,我们与预防多重耐药菌传播连在一起,推行桌布拖布集中清洗……还有便盆的管理……我想,这些肯定能代表科学的感控实践的成效了。回过头来看,现患率调查,它不是说不要,但比平时我们常说的不要做形式感控来讲,就不能称为“推行科学感控实践”的唯一一条。不过上述的内容审阅也确实要苦了老师们了。好在里会期还有时间,紫晶老师千万别再夜以继日熬夜了。我们大家会耐心等待的!

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发表于 2013-3-13 22:10 | 显示全部楼层
跑个题吧,从各位老师的讨论中我又收获了知识,尤其是monkeywdl老师,您的分析很精辟,学习了!
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发表于 2013-3-14 10:51 | 显示全部楼层
既然是评优秀就是要体现在方方面面,规范要求都没做,又怎么能算优秀?
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发表于 2013-3-14 11:16 | 显示全部楼层
    最基本的工作一定要做好,是院感控制的底线。每年开展1-2项新工作,积累下来就多了。我们医院血培养工作开展不好,原因有几个,无全自动血培养仪,阳性率低;医生对血培养指征认识不够。针对这个现状,去年12月微生物室购置了法国梅里埃血培养仪,院感科对1月份全院出院病历进行调查,掌握了各科室有多少患者有做培养的指征,本周一在科主任例会上进行了反馈和讨论,检验科主任介绍了仪器的优点和采血双侧双管的要求。争取今年把血培养工作开展好。
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发表于 2013-3-16 00:34 | 显示全部楼层
一个优秀的感控人员,首先要认真执行卫生部有关的制度、规范,积极开展工作,这是基本的要求吧,否则怎能算优秀?
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