老同志要来院感科，谈谈你的观点

让错纯粹

我有同感。老同志工作认真不代表能胜任院感工作。我科室医院给我配的都是50以上退下来的护士长，工作是认真，但是不懂电脑，新的法律法规记不住。每天做的事情就是跑科室，遇到问题就打电话找你，自己没有一点处理问题的能力，真觉得科长当的太累。。。。

wrl196556

最好不要,过几年退休,你又得要人,又得重新熟悉,本来院感科要人就很困难.

玲子02

个人认为只要这个人有上进心，爱学习，同时热爱院感工作，干院感也没什么不好。

阎恒

大家谈了许多的意见与想法，我认为年龄不是沟通的问题，关键这位老同志工作非常认真，可以为院感添砖加瓦，何乐而不为呢。

凌波玉荷

院感工作涉及的知识面很广，无菌技术、消毒隔离、微生物、抗菌药物使用......不管以前在临床从事什么岗位，对于院感管理来说知识都相对单一，需要学习的内容很多。我到院感科3年多了，虽然努力学习，但仍然感觉自己知识都还很贫乏。所以，一个老同志，即使他愿意也认真学习，也有可能到退休时都还没入门。所以，还是不来院感科的好

好杜有度

如果是养老，放哪里都一样。领导如果一定要安排，就坚决要求不占科室的名额。

ccn

石桥wshh1975 发表于 2012-6-3 12:33

                               
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让院长给他安排个感控科副主任干。
既然援外归来，那就应该给个说法，副主任还算恰当一点吧。
这样既给感 ...

真是个好主意。当副主任最合适，要不出去几年回来没个职务肯定是不行的。既然是援外回来，年龄应该特殊对待嘛，一个医院有几个援外归来的人？我想别人也不会攀比的。

杨树叶子

来吧，多一人总部少一人强啊。

kyyk

服从安排是硬道理

谦谦一卒

我觉得这么多老师都认为这位老同志不适合在院感科干最后的2年，应该是有道理的，那么不妨找一个和他关系好点的去了解他本人的想法，顺便告诉他院感科的工作内容，这样也许他自己会决定的，要么就知难而退了，要么就做好心理准备迎难而上了，那样的话也只能双手欢迎了。

缭绕

谦谦一卒 发表于 2012-6-8 17:19

                               
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我觉得这么多老师都认为这位老同志不适合在院感科干最后的2年，应该是有道理的，那么不妨找一个和他关系好点 ...

1. 我也好郁闷，科室申请要人，来了位院领导的老婆，年龄比我大，安排工作不好安排，更胜的是与其他班班联合找事，郁闷到痛苦.......
   

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我们院长曾问我人够不够，我回答，按照等级医院的标准，人是不足的，但虽然忙一点，但我们合作得很好，还建立了科室业务学习制度。这个忙，是我经常要双休日赶去加班的忙。但我深知，院长主动问我，不会有好人给我的，以我认真的个性和零资源的管理条件，我能对付得了那些奶奶吗？
关于谦虚老师的话，我想起了10年前听过的一个似曾相识的故事，我们院感科的祖宗是一位老太太医生，个性非常直率，当她听说院领导有意要安排一位她不喜欢的医生来接班做科长，她去找对方，滔滔不绝地讲院感如何如何难做，比如科室出现一个绿脓就怎么怎么负责啊，要对付各种检查有多么难啊。。。。。那位医生本来就是图个舒服过日子的人，一听这么多的检查，便死活不肯来院感了！要不试试看？

feifei520

心态确实是最重要的啊哈。

慈娘

看到大家的评论我也有同感，我到院感科半年都快疯啦，我刚接到去院感科工作的通知时我的头就大了，我虽然没有干过院感工作，但我明白那碗饭不好吃。可我有不能反驳领导的意见，只好硬着头皮干，好累啊！

zhoukouyy

院感是应该培养年轻人，那么多院感染知识，两年退休能适应工作吗？两年对院感人来说是时间太短，不管工作多么认真。

香山朗月

我决不赞成.为什么?就拿我自己来说,10年转岗到院感科,年纪不算老，也很积极认真，自信也不太笨，可仅仅泡法律法规规章规范耗了不少精力，两年多过来，也只能说是刚刚入门了。所以，对于仅剩两三年就荣退的人士去院感科可真是悲哀，对医院、科室和他个人都没有好处。想必领导心想院感科是休养的地方？

四季如春

一直在要人，去年终于安排了一名50多岁护士到院感办，主要负责分院工作，120张床，原来也是工作认真负责，担任过护士长的，但电脑不会，连基本的录入都成问题，更别说其他的，之前的负责人把工作交接了，也告知要如何学习提升自己，她本人明确表示不学了，2、3年就退休了，熟悉了也退了。做了半年左右，她自己提出不在院感办了，没想到要做这么多事情。只是安排其进院感的护理部主任一直鼓励她坚持，以至于那个前任每周得去1-2天，做各种报表，查缺补漏各项工作，就间接影响我办公室的工作。
所以前面老师说的好，让这位回国功臣先了解院感工作，自己决定较好

小蚂蚁啃骨头

    的确不合适，第一，年龄大了，学习院感知识费力；第二，要退休了的人都不会去得罪人，即使有能力，也不会主动参予管理，瞻前顾后，怕得罪人；第三，我们医院也有下乡支援的，两三年后回来，医学术语都不怎么讲，全讲口水话，习惯了；第四，给老同志安排今天你做什么，明天你做什么，不太恰当，不安排又不行，他对业务不熟悉。