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楼主: DYEY范特西

感控杂谈丨感控人真的需要上管天、下管地、中间管空气吗?

   火... [复制链接]
 楼主| 发表于 2024-3-1 11:03 | 显示全部楼层
nyp1207 发表于 2024-3-1 10:49
新冠疫情期间,将感控抬高的一个很高的位置,为了所谓的“零感染”以及上级部门的压力下,在人力、财力上都 ...

太真实了这个例子!
其实很多人难免的心痛心酸,感觉疫情过了 又回到了一个不被重视的地位
所以真的需要沉下心来思考 如何做能获得重视?借势借力,借什么势什么力真的很重要
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发表于 2024-3-1 14:09 | 显示全部楼层
感控工作承担着巨大压力和不被理解,默默奉献着,只有感控人才能体会,感控的工作看似细、小、微,但意外的结果是不可逆的是毁灭性的,压力之大,只能自我承受。
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发表于 2024-3-1 15:28 | 显示全部楼层
做感控难,做好感控更难,感控难做
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发表于 2024-3-4 08:22 | 显示全部楼层
工作很难开展,我觉得很重要的一点,临床条条框框已经很多。感控的很多要求在他们看来是没事找事。不愿意配合。
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发表于 2024-3-4 08:39 | 显示全部楼层
谢谢老师分享,长知识啦
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发表于 2024-3-4 09:40 | 显示全部楼层
基层感控难做,意识薄弱 难落实
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发表于 2024-3-4 09:46 | 显示全部楼层
很赞同楼主的说法
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发表于 2024-3-4 15:38 | 显示全部楼层
千万不要把自己等同于查卫生的,本人认为更多应该关注于感染各个环节的防控。
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发表于 2024-3-4 15:51 | 显示全部楼层
老师们的精彩发言,也是一种学习领悟
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发表于 2024-3-4 16:52 | 显示全部楼层
感谢老师分享,路过学习了,
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发表于 2024-3-4 17:30 | 显示全部楼层
高山雪莲W 发表于 2024-2-27 22:47
老师提出 一个值得我们思考的问题,为什么一直在讨论需要感控科吗?感控有价值吗?上管天、下管地、中间管 ...

老师说的没错,当下的感控科大多数人员配备不足,专业结构不合理,且多数是护理人员为主,个别医院还要极力压缩人员,在如此环境之下,如何能做到有价值的有内涵的感控呢,能把日常感控工作完成好就已经很不错了。
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发表于 2024-3-5 13:47 | 显示全部楼层
在其位谋其事,继续加油努力!
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发表于 2024-3-5 16:56 | 显示全部楼层
感控越做越迷茫!
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发表于 2024-3-6 08:53 | 显示全部楼层
做感控难,做好感控更难。有时临床并不理解你的所作所为,处处不配合,感控工作真的很难开展
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发表于 2024-3-6 14:54 | 显示全部楼层
老师们说得好精彩呀,受教 了。
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发表于 2024-3-6 15:52 | 显示全部楼层
感控人的尴尬,不理解的同仁对我们的口头禅“你们就是来找事的。。。。””
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发表于 2024-3-6 15:59 | 显示全部楼层
非常赞同楼上老师们的发表想法,做感控工作确实很难。
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发表于 2024-3-6 17:24 | 显示全部楼层
我们一个二甲医院,只有我一个弄感控
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发表于 2024-3-7 11:05 | 显示全部楼层
看完老师对感控工作的感悟,我深感医院感染控制工作的重要性和挑战性。感控工作不仅关乎患者的生命安全,也是医疗机构提质增效高质量发展的重要保障。作为感控人员,我们需要具备全面的知识和技能,以应对各种复杂的感染风险。同时,我们也需要学会在实际工作中有所为有所不为,聚焦关键风险环节,制定切实可行的防控策略。只有这样,我们才能更好地保障患者的安全,提升医疗质量。此外,我也意识到感控工作需要全体医务人员的共同参与和努力,只有形成全员感控的文化氛围,才能真正实现感染的有效控制。
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发表于 2024-3-8 10:59 | 显示全部楼层
相信感控明天会更好!
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