阳光雨沐
发表于 2012-12-27 20:07
我选20%,考核力度会更大!
华夏第一村
发表于 2012-12-28 08:19
常回家看看208 发表于 2012-12-23 02:31 static/image/common/back.gif
医院感染预防与控制既保护了病人又保护了工作人员,感控工作需要全员共同努力,医院感染管理理念要广泛渗透 ...
非常赞同你的观点。我在工作中体会到扣款起不到积极的作用。反而会有抵触情绪。不利于工作的开展。
渐行渐远@安好
发表于 2012-12-28 08:33
不管多大比重,奖多于罚是最佳方案。物极必反!
多少不是最重要的!关键是执行力如何?对做的确实很好的科室和个人给予额外的奖励!
有奖有惩,恩威并施!
斜风细雨
发表于 2012-12-28 08:58
我们医院医院感染管理分值占总质量的5%,如果科室效益好,1分就是几千元,估计明年的计划这点也不会改变。还是主张奖励多一点,处罚少一点,好的激励机制一样出成效!
迪林
发表于 2012-12-28 10:54
我们医院占10%,扣分对奖金的影响大,主任们怕扣分。
幸福春晓
发表于 2012-12-28 13:09
奖励更重要,第一次整改 , 三次以上考核,免得起反作用
丫丫小杀手
发表于 2012-12-28 14:28
我选择4,我院的院感绩效考核分值,各科室都不相同,最高的是占全院总分值的10%,是根据各科室院感的侧重点而定的!也是今年重新调整分值,通过各科室主任参与进行讨论后而定的!他们都认为还是合理的,所以在每月的绩效考核中,都没有发生大的分争!而且就算院感扣了分,主任们也知道是因为他们手下的兵没有做好!说明主任们的科室管理还必须加强!与主任们沟通时也好进行啦!
冬瓜
发表于 2012-12-28 15:12
我院占27%,医疗、护理、医技都在考核范围内。
缓缓轻风
发表于 2012-12-28 16:55
占全院的6%,我们只评分,不与当年的年终奖挂钩,只与第二年科主任的职务津贴挂钩。
茶语
发表于 2012-12-28 17:31
我们医院只能罚,不能奖.
TQX196430
发表于 2012-12-28 17:56
无论10%还是1%,考核只要有效果,质量能不断提高,能让医务人员重视并执行医院感染管理制度,目的就达到了。
祝福生命
发表于 2012-12-28 22:11
我觉得处罚只是手段,关键要教会下面科室怎么做,一味的处罚会把自己推到很尴尬的境地,我们的目的是把工作做好,通过我们感控人掌握的知识广泛宣传院感文化,以提升院感工作的重要意义。
叶子00
发表于 2012-12-29 10:14
{:1_10:}说起来是这样的 可是有时候挺难做的
ssqsyy
发表于 2012-12-29 18:56
天师 发表于 2012-12-23 07:56 static/image/common/back.gif
奖励更重要,罚款仅仅对那些死不改的使用的手段
同意,赞同:奖励更重要,罚款仅仅对那些死不改的使用的手段
轻盈的秋风
发表于 2013-3-23 10:47
我们医院只让考核护士长,若考核主任就更好了,有同感。