论坛 › 管理经验分享 › 你院的医务处、护理部支持院感工作吗？

lzxzyyygkk 发表于 2012-1-10 08:14

我们医务科、护理部都很支持院感工作。

米卢哇321 发表于 2012-1-10 08:26

医务科、护理部和我们密不可分，在抗菌素培训，消毒隔离培训上经常与他们合作进行全员培训，特别护理部经常在例会上给我们留时间进行存在问题反馈，达到持续改进的目的。

q绿洲 发表于 2012-1-10 09:48

"你院医务科、护理部支持院感工作吗"能提这个问题,工作中存在支持问题.医务处好于护理部

hongfenghu 发表于 2012-1-10 10:54

护理部还算支持，医务科就不怎么搭理了，所以不知道怎么选择。

蓝色地球 发表于 2012-1-10 11:03

基层：护理部还是比较理解院感工作，医政科忙着处理医疗纠纷。不过经历了几个大的院感引起的医疗纠纷，医政科已经逐步进入角色。
我建议大家放弃急躁的心态，有计划分步骤地灌输引导这两个部门。

ccn 发表于 2012-1-10 14:22

护理部应该还是比较支持的，院感很多工作都要靠护士长去落实，否则很多工作都无法开展，当然和护理部的事情比起来那执行力可就差多了。医务处好像真正要他们支持的事情不是很多啊。

医务工作者 发表于 2012-1-10 14:22

护理部支持，医务部差点，但在检查他们工作时发现的问题，都推得一干二净。

弯弯的月亮 发表于 2012-1-10 14:39

tasfybjygrkwyh 发表于 2012-1-9 12:40 static/image/common/back.gif
因为今年创三甲，所以各部门都是互相支持和配合的。

以后当然希望如此啊，这些自己也左右不了啊，自己尽最大努力的。

管家婆 发表于 2012-1-10 14:48

因为从护理转到院感，所以，护理部还是比较支持，医务处也支持，只不过也只是流于形式

雪莲E人 发表于 2012-1-10 14:52

医务科、护理部都很支持院感工作

咖啡屋 发表于 2012-1-10 15:29

不支持而且很反感。副院长以下从来连口头都没有。
行政查房时只有感控科一个在那说，所有检查中存在的问题依旧，组织培训人员不到。去年骨科连续有7例病例术后高热，感控科介入调查，有些科室人员跑到感控科来吵吵闹闹，并扬言与感控科水火不溶，拒绝调查，书面汇报业务院长，也没结果。
真的太寒心了。

蓝蓝天白白云 发表于 2012-1-10 15:43

我院的医务科和护理部都很支持我科的工作。

xbx 发表于 2012-1-10 15:48

我院也是，{:1_14:}医务科、护理部都很支持院感工作

afen6812 发表于 2012-1-10 15:53

我院医院感染管理都隶属于医教部（医务科）管理，护理部也支持，院领导好像也重视，就是没成立单独的医院感染管理科

沧海一粟 发表于 2012-1-10 16:07

ccn 发表于 2012-1-10 14:22 static/image/common/back.gif
护理部应该还是比较支持的，院感很多工作都要靠护士长去落实，否则很多工作都无法开展，当然和护理部的事情 ...

你这个观念有点不恰当哦，院感工作中与医疗关系密切，比如说：对住院病人的院感监测，发现感染及时报告，尤其是在可能发生医院感染暴发或者疑似感染暴发时更要按规定时间报告并且要做相应的调查、处理......；还有抗菌药物合理应用的管理；多重耐药菌医院感染的管理；即使是消毒隔离、医务人员手卫生、医院感染知识培训职业防护等等等等，如果临床医生做不好，医务处都要参与协调管理的哦！

liuzhih 发表于 2012-1-10 17:04

护理部比较支持，医务科不重视，就象护士作的比较好，医生作的不好一样。

沙枣花 发表于 2012-1-10 17:19

这两部门还都很支持院感工作，院感工作现在不仅限于这两个部门了，器械科就不支持我们的工作。

玲子02 发表于 2012-1-10 17:28

口头上支持，但实际上也就那样唉----------？

袅袅炊烟 发表于 2012-1-10 20:30

我们这也还算都支持。可是具体落实时总是护理上容易些，医生们就懒得理会的态度了。

沧海一粟 发表于 2012-1-10 20:31

玲子02 发表于 2012-1-10 17:28 static/image/common/back.gif
口头上支持，但实际上也就那样唉----------？

找找原因，设法改变这样的现状，否则，很多院感工作难以贯彻执行啊！

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