我选2，配合的还可以。
基本支持吧，光是一个一类切口手术围手术期用药，说了一百遍，医务科也没有处理。{:1_2:}
护理部支持，医务科没精力支持，所以我选基本支持。
医院感染在基层更难搞，我们也选基本支持
医务科、护理部都支持，我们是相互支持、相互配合。
真是羡慕那些个得到支持的老师们，我们是几成医院，大家都是个人顾个人，口头上支持一下，实际行动一点也没，背后还要落井下石
橡皮娃娃 发表于 2012-3-20 17:01 static/image/common/back.gif
基本支持吧，光是一个一类切口手术围手术期用药，说了一百遍，医务科也没有处理。
围术期用药应该不是我们院感主管吧？
感谢大家的支持，经过5个月的征求意见，总结如下：
支持即：支持+基本支持是：231人，占72.64%
不支持即：口头支持实际不支持+不支持：87人，占27.64%
总体感觉，大多数医院的医务处、护理部还是支持院感工作的，随着院感工作的重要性越来越深入人心，祝贺得到支持的医院院感部门再接再厉，以获得更多更好的支持，对那些支持不够或不够支持的医院，还要请你们继续努力加强培训，加强相互沟通，来取得他（她）们对你们工作的理解和支持。相信通过大家的努力沟通、相互理解配合，这些职能部门对院感的支持力度会越来越大，今天总结至此。谢谢大家！一年之后我们再来咨询大家，期待着更多的支持力度。谢谢！（此贴3天后关闭）
我从护理上转岗到院感，护理部主任很气愤，她想管所有人，对院感独立很是气愤。护理部主任不支持院感工作，主管院长说点支持院感的话她都气的鼻子出粗气。医务科也不咋支持，他说都是独立部门谁干谁的活。夹缝中生存好生郁闷。
我们医务、护理、质控嘴巴上支持，行动上不支持。比如：原来没分时采样由护理干事和院感专职人员共同完成，院感分出来后只有院感干事一个人，护理部主任马上就不让护理干事帮忙了，院感对各科培训后安排各科室自行采，护理部主任有跳出来指责院感不亲自采的话采不到真实的东西；院感搞现患率调查，让护理部干事帮忙统计，护理部主任说院感现患率调查与我护理有啥关系？医务科、质控科说他们自己的事都干不完，凭什么还要个院感帮忙？{:1_4:}
因为以上事例，有一次医务科要抽我们院感人员参加高考体检，我也坚决不同意，直到院长过问，我就把原因讲了。
比较无奈。。护理部和我们的有些标准不一样。。但是护士怕护理部扣分。。护理部对护士们的影响更大些。。
“医务科比较支持，护理部口头支持，背后很难说了”我们医院和13楼一样。和医生好沟通，和护理部不好沟通，因为，护理部主任说院感和护理师两码事，她要不认可的东西，很难推行，因为她不参加院感知识培训，好在即将退休。新上来的人选可能观念要容易更新，期待{:1_3:}
积极支 持
基本支持吧，还都算可以
汲水姑娘 发表于 2012-5-10 15:02 static/image/common/back.gif
我从护理上转岗到院感，护理部主任很气愤，她想管所有人，对院感独立很是气愤。护理部主任不支持院感工作， ...
刚刚转岗，受点委屈在所难免，尤其是原来在她手下的人一下子与她平起平坐了，她不适应，也在情理之中，所以，放下所有一切不愉快的事情，全身心投入院感工作，用实绩来证明自己，到时候你就不会在夹缝中求生存，而是要风得风，要雨得雨！关键一句话“有为才有位”。
护理部支持，医务科一般。
青青小草202 发表于 2012-5-10 15:56 static/image/common/back.gif
“医务科比较支持，护理部口头支持，背后很难说了”我们医院和13楼一样。和医生好沟通，和护理部不好沟通， ...
护理和院感在某种意义上是两码事，但是有很多就是一码事，比如：消毒灭菌、隔离技术、手卫生、职业防护、消毒药械、一次性医疗用品管理等等这些护理人员都是应该掌握的，你可以耐心向她介绍。
衣带渐宽 发表于 2012-5-10 15:53 static/image/common/back.gif
比较无奈。。护理部和我们的有些标准不一样。。但是护士怕护理部扣分。。护理部对护士们的影响更大些。。
当然，护理和院感考核标准肯定不同，你们也可以制定出考核细则，把护士应该掌握的院感内容纳入考核标准啊！当然，考核不是目的，考核是督促医务人员更好地执行医院感染相关法律法规、标准、指南和医院制定的医院感染管理各项规章制度。更好地保障医疗安全。
我们医院关系比较协调，相互支持。个人愚见：与职能科室的工作关系，很大程度上受科室负责人的人际沟通协调能力影响。