743040179 发表于 2012-5-10 15:50 static/image/common/back.gif
因为以上事例，有一次医务科要抽我们院感人员参加高考体检，我也坚决不同意，直到院长过问，我就把原因讲了 ...
呵呵，这就是你的不是啦，他有错在前，你委曲求全在后，你答应了，下次你在找他帮忙，他也不好意思推啦！何必针尖对麦芒呢？是不是这个道理呢？
743040179 发表于 2012-5-10 15:22 static/image/common/back.gif
我们医务、护理、质控嘴巴上支持，行动上不支持。比如：原来没分时采样由护理干事和院感专职人员共同完成， ...
这还是你们医院院感工作还没有得到充分重视的原因，建议：加强与分管院长沟通，争取他的支持，加强和职能部门相互协调，加强与临床医技科室多联系，加强自身管理和业务素质的提高，时间长了，就会好的。
沧海一粟 发表于 2012-5-11 10:52 static/image/common/back.gif
护理和院感在某种意义上是两码事，但是有很多就是一码事，比如：消毒灭菌、隔离技术、手卫生、职业防护、 ...
您说的对啊，但是，院感要是有新的规范或操作规程出来要想推行很困难，因为，护理部不认可，就那一推行，她们从上到下都不出去接收院感知识培训，护理仅此护理。院感占护理质控20%也没有体现。真是没有办法
“护理部在护士长会议上说，如果护理部的要求与院感科的要求不一致时，以院感要求为准，因为他们更专业”{:1_14:}非常赞成这个说法，护理部主任有这种态度，该院的院感工作会做的更好！
医务科、护理部会支持，前提是我们有要求，他们不可能也不会主动履行院感职责。例如：医生、护士的院感知识培训医务科、护理部未开展，全员的院感培训都要我们院感去做。消毒隔离制度、无菌操作技术的执行和检查的责任都落在了院感上。
心灵的翅膀 发表于 2012-5-11 11:57 static/image/common/back.gif
医务科、护理部会支持，前提是我们有要求，他们不可能也不会主动履行院感职责。例如：医生、护士的院感知识 ...
谢谢老师！那我们就各部门互相协助做好院感工作。
我们护理部基本支持，医务科嘴上说支持，但没有任何行动。如果有工作交叉的，医务科就会推给院感。总之就这样吧。院感工作有护理部支持，也好很多了。
沧海一粟 发表于 2012-5-10 14:09 static/image/common/back.gif
围术期用药应该不是我们院感主管吧？
我们医院一直是让我们管理呢，包括住院病人抗菌药物的使用。我们只是做统计，向领导汇报。
我院的医务部和护理部很支持院感工作，只要一提出来，一定全力以赴。
我以前和护理部在一间办公室，现在在医教部办公室，所以，医务、护理均支持
医务科基本支持，有事情还可以一起协调讨论，护理部是格格不入，唯恐我参与她的管理。每次都是交流不成功，真不知道这样的日子还有多远？好在我可以直接与各科室护士长交流顺畅，工作得以开展。{:1_8:}
我们医院护理部和医务处都很支持院感，上周院感科培训医疗器械、器具及物品的预处理，护理部主任通知各科护士长参会，很感动。还是沟通、合作、相互支持的问题，关系融洽了，各项工作就容易进行了。
sdyzc 发表于 2012-5-11 10:57 static/image/common/back.gif
我们医院关系比较协调，相互支持。个人愚见：与职能科室的工作关系，很大程度上受科室负责人的人际沟通协调 ...
谢谢老师的鼓励！我会努力的！
护理部还比较配合！医务科就仅仅停留在口头上了！总是一句话“你按要求要求医生就是了！”{:1_10:}
我院医务部和护理部也和支持院感工作，工作开展的比较顺利{:1_1:}
护理部积极支持，医务科谈不上支持。
护理部积极支持，医务科谈不上支持。
护理部崇拜。医务处既畏惧有鄙视，纠结啊。
护理部积极支持，医务科口头支持。
支持，特别是护理部。