院感人员一天8小时工作时间无法给个固定模式。应根据本单位的实际工作情况有针对性、有重点、合理科学的安排工作时间，达到高效、高质量工作的目的。
临床与办公室相结合，一般都有目的性，顺便抽查一下！
其实我的时间我都不知道是怎么样分配的，因为我既负责护理，又负责院感，在办公室的时候我是突然灵感，如果是护理的灵感来了，就做护理的事情；下到科室的话，就是院感和护理就一起做了，比如查看病历，查看无菌技术操作，接受医生、护士咨询等等，我都不分不清哪条是院感，哪条是护理了。{:1_9:}
有同感，和楼上老师一样，我是护理、院感一起抓，有时候真分不清，反正不管怎样把工作做好就行了。
我选择2，这是我理想的时间分配，但院感有太多的数据统计我院是手工加自动占了很多不必要的时间。。。。。
心灵的翅膀 发表于 2012-5-30 16:47 static/image/common/back.gif
院感人员一天8小时工作时间无法给个固定模式。应根据本单位的实际工作情况有针对性、有重点、合理科学的安排 ...
真是的随机性很强，事情又很繁琐，在办公室基本上待不安生，电话、送感染表格、———想计划做一下自己的工作，得用休息时间，关上门敲门也不开，才能安静的做一点计划工作！哈哈！{:1_7:}
没法确定时间，需要到临床一定要去，而其他管理方面：总结、分析等还要在办公室做
不在临床科室就在办公室里。。。。
还是要有大部分时间在办公室才能把工作做完
应多下科室，关注医务人员换药的操作是否符合操作规程，看手卫生执行情况，多重耐药菌感染、定植病人的隔离是否到位等等
1/3在临床科室，1/3在办公室，1/3参与医院的各种公务，差不多是这样吧，一般上午到临床科室，因为治疗护理多在上午进行，不管是调查、蹲点、监测也好上午是最佳时间，下午在办公室做资料。
老师们都很忙啊！院感本来都是些琐碎的事情！
关于评审工作不知从何做起，哎？灾难呀？谁有什么好的办法拿出来晒晒把！
尤其是整资料，头大、{:1_2:}，哎院感工作真是事情太多。太复杂。
总之，要根据办公室人员配备情况而定，人员少的情况下，到科室的时间相对少一些；有时也要根据工作的重点内容来决定，做为感控人员对科室工作的了解程度决定你的工作质量。
基本上一天总是要到临床科室去看看，然后整理一下材料和思路。还有就是要看看论坛最近发生了什么，更新了什么。需要学习学习，很多时候院感都是相互学习
每天下班后上论坛学习交流
没法确定时间，需要到临床一定要去，而其他管理方面：总结、分析等还要在办公室做
基本上每天都要去科室，估计大家都有点烦了哦
看着老师的情况很有感受，领导问你每天都干的什么，自己也说不清，去这里去哪里。不知不觉时间就过去了。领导总是看着很清闲，多次问在每天都干些什么?确实很难回答。