院感科工作人员的时间安排

helena0506

回复 41# 烟雨红尘


哦，下临床他们不一定反感哟，去年我们就是下临床下的少，被临床的人告了，说我们下科室下的少，结果年终的时候扣了我们的分，哎……
其实哪里少嘛，我还不是每天上午都泡在临床的，结果他们还认为时间少了。

宁波市眼科医院

我刚刚从事医院感染管理不久，更多的时间都在办公室里，很多时间都用在学习上了。

helena0506

回复 63# 宁波市眼科医院

我也从事院感才几个月，主要都是在临床跑，学习都是晚上在家，很累，没有时间看专业书。

苹果妈妈wxl

刚刚开始院感工作，所以大多时间在临床科室，工作好难啊！而且我们科室就我一个人，将也是我，兵也是我。呵呵！忙啊 晕！！！

liuyurong69

我们医院是二级医院，一般上午到临床着重看护士输液，医生换药（每周二次)。下午到病房看现病历的“医院感染调查表”和医嘱的抗生素使用情况。（每两周一次）

鱼丸

投票选一，除了去临床督查，还要分析反馈，自我提高，组织培训等等，所以这样啦~~

任一丹

应该有大概一半的时间在一线，发现医院感染病例、督促消毒隔离措施的落实和给临床人员进行业务指导等。

绿茵场

回复 1# helena0506
有的时候在临床待的时间长，有的时候在科室待的时间长。
选了个 机会更多的情况。

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临床与办公室相结合，三分之一时间在临床。特别是对新做院感工作的同志来说，一方面要学习熟悉院感方面的方法律法规和规范要求，还要学习相关业务方面的知识。另外还要录电脑、统计分析、培训等都需要很多时间。

peachy_6

我们医院是二级医院，而且我们科室就我一个人，将也是我，兵也是我。工作好难啊！

chenhui

感染管理工作主要在临床，制度下去了，督促检查也要到位，理论与实际相结合，及时发现问题及时解决、及时总结、及时反馈，但每天的具体时间无法确定。

zmrong57

应根据当日工作特点需要而定，全部在病房不现实，有科室电话怎么办？我们是早8点上班开始下病房，重点科室或分期进行，很快结束后回办公室处理其他事务。

yangxinting

回复 18#
我们院感科是有分工的，有负责做监测的包括病例等，有负责制度落实的，有负责与领导和科室沟通的。我们今年的计划是五盯精神。

xcyg2009

我们大部分时间要跑科室。累呀，工作效率不高呀。

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标准化的考核方式具体是怎样的？

和平鸽

院感工作的宗旨是预防与控制医院感染的发生，医院感染的发生地点在临床，离开临床第一线，预防与控制无从谈起。我们的工作是围绕临床工作开展的，每一例医院感染的发生，你认真去调查，都可以发现许多环节与发生感染相关，找出相同的薄弱环节，加以干预，就可以降低医院感染的发生。目前我们的目标监测就是很好的例证：预防下呼吸道感染，在重症病房让病人取半卧位，几年下来，上海的资料显示，下呼吸道感染的发生率呈下降趋势。所以，我们应该在临床的时间多一些。

lly

院感是源于临床，服务于临床，所以我每天都呆在临床，我是临床医生出身，只有在临床才能发现隐患，解决隐患，医生的素质都很高，因此执行力很强。我觉得要把我们的位置摆正，不要居高临下。

xtdy12

回复 1# helena0506


    我们科室有二个人，我每天都要去临床科室，一边与质控医生或者质控护士询问并查看相关（有感染危险因素存在）病历，一边待收死亡和传染病报告卡。

helena0506

回复 79# lly

这位老师说的不太对哟，以我自己来说，从来没有居高临下的时候，对待临床医生，我们全部都是笑脸相迎，但相反现在在临床执行工作起来困难很大，没有人愿意听你的，有时候还遭白眼，医生对院感这一块不理解，因为重视专业去了，也没有办法去做过多的理解，因此管理起来很难。
昨天到病房，有多重耐药菌的病人，我请求主管医生把他调到隔离病房去，医生不干，我也没有办法，沟通无果，最后只有留在普通病房，不是说医生素质不高，是他根本还没有意识这些问题，你跟他说了，他也半信半疑（顺便说一句，我也是临床医生出身）

张淑敏

一般上午半天我都泡在临床(尤其是重点科室），下午半天在办公室里做事情。