你觉得院感是一个花钱的工作还是赚钱的工作
家总是说院感是一个相当耗费钱的东西，但是转念一想：其实也是一个赚钱的科室，如果院感管理不当，或是造成暴发，医院会有更多的经济损失，不光是为了医务人员、患者的健康，也是为医院在赚钱啊，所以大家做工作时应该理直气壮一些，为什么就偏偏要比临床工作者低人一等啊？赚钱不是我们说了算，而是要院长说了算呀。与临床科室比较也是院长比较，我们院感人没有比较，院感人比较的话，我们不会离开临床干院感的。 长远观点是赚钱的科室，但是只是眼前的投入大一些，就像太阳能热水器，买的时候投入比一般热水器大，但是细算起来还是省钱的。不知这个比喻是否恰当。 赚钱不是我们说了算，而是要院长说了算呀。与临床科室比较也是院长比较，我们院感人没有比较，院感人比较的话，我们不会离开临床干院感的。 比喻的太合适不过了，可是，有这种认识的人又有几何呢？ 应该说是赚钱的科室，如果院感管理不当，造成不良后果花去的钱可想，但是有的领导不这么认为，他们认为是花钱的科室，没有更好，只是上面压的紧，不设说不过去。干院感难啊！ 做了院感工作这么久,越来越觉得我们院感工作的价值和意义,岂止赚钱而已啊,比如抗菌药物的管理,从近期利益看,也许会降低药品收入,可是从长远看,我们是在做一项很伟大的事业.一切都是为了病人着想!再如,职业暴露的防护和循证干预措施的推广,都是保护职工和病人的重要举措啊!再假如,权衡一下发生医院感染甚至暴发造成的经济损失和社会影响,相比目前的投入是多么的必要,相比这都是小钱啦!哈哈...... 院领导都认为是花钱的浪费科室，只是上级要求有这科室，在本院也起不到什么大作用，你想干工作也受限制。 “权衡一下发生医院感染甚至暴发造成的经济损失和社会影响,相比目前的投入是多么的必要,相比这都是小钱啦!”老师说的太对了！！！ 应该说是赚钱的科室，如果院感管理不当，造成不良后果比平时投入花的钱多好几倍。 话是这么说，但又有谁特别是院领导会这么认为呢，反正没有院感科，医院照样办下去，只是检查的需要，形式的需要罢了 如果这样一句话拿来问院长他可能会觉得是个冷笑话。院感在领导者看来只有花他的钱，设立这种科室只是因为它必须存在，如果他能看到或想到医院没有感染暴发事件，就是帮他省钱，那他也算是个有觉悟的领导了。 我认为院感工作不能用是否赚钱来衡量，我们是在为保障病人最大安全而工作，“病人安全”是不能用金钱做尺度的吧。 短期看是花钱的。
但眼光放远点，降低院感发病率，保障医疗安全，降低医疗费用，还是赚钱的！ 回复 3# lisa天使
不一般的比喻，嘿嘿……。 回复 4# gexueshun1
你跟二楼的说的一样。 回复 7# 嫣然一笑
嗯，就是，赞成…… 我们医院的领导或临床现在是越来越明白，感控是赚钱的，只是在赚钱之前必须要投资，而投资时大家都很心疼，我们感控就得帮助他们，使得他们想通投进去的钱是值得的，鼓动他们大胆投！{:1_12:} 回复 13# 小雨点儿
嗯，这是不能忽视的，做院感的最终目的是什么，应该明确。 的确，眼前利益是花钱的工作，但长远利益是赚钱的工作。