七星瓢虫
发表于 2010-5-15 11:57
院感科在医院的经济收入中是没有明码的经济体现的,医院的经济收入主要体现在各临床、医技科室的经济收入和成本运行上,我们让大家按照要求做,从表面看是在增加各临床、医技科室的成本,这是花钱,而且是花别的科室钱,而不是院感科自己挣的钱,这就是院感科制度难落实的原因,我们常说的“院感科是赚钱科室”,那只是在发生重大医院感染暴发事件时,才能体现到的院感科“未雨绸缪”的价值,实际上,我认为,院感科就像保险公司,提前让各科室先存钱,继而各科室才能省钱!所以院感科院感科绝不是个“赚钱”的科室,而是个“理财”的科室。
马缨花
发表于 2010-5-15 13:43
回复 2# yizhenfeng
深有同感,说出了我的心声。
蓝衣
发表于 2010-5-15 15:46
关键是赚钱的时候看不到,而花钱的时候看的很清楚。
蓝天之旅
发表于 2010-5-15 15:57
医院感染控制工作关系到医疗安全、医疗质量的问题。难以在花钱与赚钱间衡量,这如飞机的航道、人体的经络,都存在于无形当中
630625
发表于 2010-5-15 16:33
院感工作是一项不能直接创造经济利益的工作,大多数人认为是花钱的,从长远利益和社会利益来说是赚钱的,可惜管理者们只看到眼前的利益。可悲啊!
ipod66
发表于 2010-5-16 08:24
大家总是说院感是一个相当耗费钱的东西,但是转念一想:其实也是一个赚钱的科室,如果院感管理不当,或是造 ...
helena0506 发表于 2010-5-13 12:54 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
现在的体制是:院感大多还是病人买单...对院领导触动不大...
wxx7272
发表于 2010-5-16 09:15
短期花钱,长远省钱。表面花钱,实际省大钱。
真优美123
发表于 2010-5-16 09:39
回复 41# 七星瓢虫
同意41#七星瓢虫老师的观点:院感科绝不是个“赚钱”的科室,而是个“理财”的科室
水墨画
发表于 2010-5-16 13:05
这个问题,对于院感人都知道是选2,但对于医院领导来说就不一定了。所以不管啥事都是一分为二的。
swp8866
发表于 2010-5-16 19:09
院领导都认为是花钱的浪费科室,只是上级要求有这科室,在本院也起不到什么大作用,你想干工作也受限制。同意此说法,院感工作需要领导支持,院领导重视就好工作。
helena0506
发表于 2010-5-17 07:44
回复 41# 七星瓢虫
比喻得太好了。
七星瓢虫
发表于 2010-5-17 08:22
记得去年开年终总结会时,麻醉科主任点院感的名说,今年她哪项哪项收入减少了是因为院感科总觉得她那哪哪不合格,所以她就改用了啥啥啥,使得成本增加了,无形中是告诉大家不是她做不好,是院感科让她没做好。我想这个想法很多主任都有,只是我们的麻醉主任率直——大鸣大放地告诉大家她怕死但不知错,而有些主任是既不怕死也不知错,更有甚者知错但不怕死也不怕连累别人。
心语心愿
发表于 2010-5-17 08:52
回复 1# helena0506
表面看院感是花钱的科室,但实际上是在为医院安全保驾护航,所以我认为是赚钱的科室
樟树猪
发表于 2010-5-17 09:00
呵呵,因为是院感人,所以选择赚钱的项目,结果一看,果然是赚钱的占大多数.当然选择这些赚钱的应该都是院感人.换临床人来选选,特别是对院感不屑一顾的领导阶层看看,估计都是选花钱的.
wujin24
发表于 2010-5-17 09:23
回复七星瓢虫
同意41#七星瓢虫老师的观点:院感科绝不是个“赚钱”的科室,而是个“理财”的科室
真优美123 发表于 2010-5-16 09:39 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
说得好!院感注重的是价值投资。
红樱桃
发表于 2010-5-17 09:43
回复 2# yizhenfeng
对!赚钱不是我们说了算,而是要院长说了算,院感工作是看不见直接经济效益的。
红樱桃
发表于 2010-5-17 09:46
回复 18# lllan086
你们医院的领导真好,真明事理,这样的话,院感工作就好做多了。
出发
发表于 2010-5-17 10:12
如果院领导也意识到我们院感实际上是为医院在节省不必要的医疗开支,那我们的工作就好做了!
赣东NI
发表于 2010-5-17 10:46
如果不是卫生部通报那么多院感事件,那么多领导被撤职它会设院感科吗?它会认为是省钱还是挣钱。
悠悠鱼
发表于 2010-5-17 15:12
院感投入是比较大,但如果院感管理不当,医院会有更多的经济损失和声誉损毁。院感管理不光是为了医务人员、患者的健康,也是为医院在赚钱啊!