trr
发表于 2010-5-13 16:31
院感工作不能用是否赚钱来衡量,我们是在为保障病人最大安全而工作,“病人安全”是不能用金钱做尺度的吧。
我 的 安全 我负责—重视职业暴露防护!
病人的安全我有责—减少(杜绝)院内感染!
医院的安全我尽责—确保医疗质量和安全!
sw689000
发表于 2010-5-13 16:32
长远观点是赚钱的科室,但是只是眼前的投入大一些,就像太阳能热水器,买的时候投入比一般热水器大,但是细算起来还是省钱的。老师比喻的太好了,我完全赞同老师的观点
wujin24
发表于 2010-5-13 16:35
院感就是投入的科室,产出是隐形的因而看不见,多数人是这种认为。
既然院感必须存在,既然院领导怕检查,那么就多请上级来指导,来检查,即时发现问题才有改进的可能
有时借外力是一种很省力的方法
青青湖边草
发表于 2010-5-13 16:40
我国的院长们大多数可能都认为院感科是“花钱”的科室,不出事,觉得院感人小心得有点过;出了事,又觉得你事情做少了,为什么不早说。总之一个字:难!!!
绿蔷薇
发表于 2010-5-13 16:56
领导们都认为是花钱的,临床科室也是,总是跟我们说“快速手消毒剂、擦手纸巾、一次性锐器盒使用”等等增加很多费用。有时候是应付做给我们院感看的,如果医院能帮支付一部分可能执行起来更好。
fanjianxa
发表于 2010-5-13 17:28
院领导都认为是花钱的科室,干工作受限制,难度大。{:1_2:}
helena0506
发表于 2010-5-14 08:13
回复 21# trr
呵呵,这不是我们科长说的么?
niujialan
发表于 2010-5-14 09:07
是赚钱的科室,院感工作做的是看不见的效益!
helena0506
发表于 2010-5-14 10:11
回复 28# niujialan
说得好。
zjwxz
发表于 2010-5-14 18:26
嫣然一笑老师说得非常正确,我完全赞同,院感工作意义重大!
雪忧
发表于 2010-5-14 18:55
多数院长认为是花钱的,甚至认为是不需要的
雪忧
发表于 2010-5-14 18:58
因为一旦院感发生的话,大不了不承认呗。所以像我们医院就没有专职院感人员
xiaolongnv
发表于 2010-5-14 19:24
本帖最后由 xiaolongnv 于 2010-5-14 19:26 编辑
如果发生不该出现的医院感染,医保拒付费用,那个时候院长就知道院感是赚钱的了,估计院长比你急{:1_12:}
现在感染了,检查、治疗、用药等等能增加医院的收入,医院并不吃亏,就你院感让院长买这买那,钱都让你花了,你说院长能说院感是赚钱的{:1_9:}
如烟123
发表于 2010-5-14 20:44
我觉得院感工作就像自己的孩子,细心关心他就算没什么做为也不至于危害社会,不理会他肯定会学坏,后果就会很严重喔
冰洁如清
发表于 2010-5-14 21:53
我觉得应该说是赚钱的科室。如果一但发生院内交叉感染或者感染爆发流行那后果是不堪设想的,给国家和人民造成的损失要比投入多几倍或者几十倍,应该从历年来的感染事件中吸取沉痛的教训,不单是经济上的损失而是给社会造成的影响更大。所以我们不能看眼前投入,而应从长远考虑还是赚钱的。
夏荷
发表于 2010-5-15 09:27
虽说先花钱后省钱。但是只看见了花钱没有重大事件发生时就看不见省钱。所以院感人经常是处于尴尬,大家嘴上都说感控重要,涉及花钱的事就难办了。
wney
发表于 2010-5-15 09:40
院感工作室一项不能直接创造经济利益的工作,医院领导根本不知道重视
蔷薇
发表于 2010-5-15 10:10
我非常赞同如烟123老师的说法:
我觉得院感工作就像自己的孩子,细心关心他就算没什么做为也不至于危害社会,不理会他肯定会学坏,后果就会很严重喔
helena0506
发表于 2010-5-15 10:50
回复 32# 雪忧
没有作院感的?那是几级医院啊?
windancer407
发表于 2010-5-15 10:59
从长远看是赚钱的啊!院感无小事,控制感染爆发即是省钱