吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话：打铁还需自身硬！自己专业知识扎实，能帮临床解决问题，临床需要你，你就有价值！有为才有位 ...
向老师学习！以后汇报工作的时候不光要讲数据，还要讲和钱有关的事。谢谢老师经验分享！
脚踏实地，做好自己的事，为医院安全保驾护航！
谢谢老师们分享，受益匪浅，感控一直在路上{:1_14:}
感谢老师分享，打铁确实还需要自身专业硬。要多下科室多发现问题回来学规范
感谢吴老师的回复，豁然开朗，还需努力啊
院感科是必须要的但是平时领导不重视，到了其他地方有事件的发生有通报批评后就重视一下
防疫是原本感控“线路”的插曲，因疫情防控我们落下了很多院感防控基础工作，现在一切回归常态，努力吧！会被认可的{:1_14:}
在其位谋其职吧！只求查责任时不要与院感占点边就全推到院感科，又不是院感科的人直接执行的，院感科只能起到督导作用...
12楼老师院感工作干得真好{:1_17:}
谢谢老师分享，院感科在疫情时的重要性不言而喻，疫情过后，我们预防保健科工作由院感科兼做了，工作越来越多，部门重视性越来越低了。
谢谢吴老师及各位老师的分享，让我学习到了新的工作思路和方法！
吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话：打铁还需自身硬！自己专业知识扎实，能帮临床解决问题，临床需要你，你就有价值！有为才有位 ...
看到老师的分享，又有干劲了{:1_1:}，锤炼自己本领，为临床解决问题，体现被需要的价值。我要加油向老师学习
吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话：打铁还需自身硬！自己专业知识扎实，能帮临床解决问题，临床需要你，你就有价值！有为才有位 ...
晓梅老师做得好，值得感控人学习和践行{:1_14:}{:1_14:}，尤其是“有为才有位”很关键的啊......让领导、科室、管理者真正感受到院感科的价值所在，不但做还要做细做实，还要说、写，让大家知晓院感科在干嘛{:1_12:}{:1_12:}
谢谢老师分享，学习长知识啦，自己不断加强业务学习，加油{:1_1:}
老师说得这种情况肯定部分医院都存在，院感人也体会到了，但不要气馁，要努力提升自己提升科室整体能力，树立正确工作理念，用自己的智慧改变别人也是成就呢。
xlszgyy 发表于 2024-2-27 09:59
看到老师的分享，又有干劲了，锤炼自己本领，为临床解决问题，体现被需要的价值。我要加油向老师 ...
加油！梅花香自苦寒来！
沉静之心 发表于 2024-2-27 09:59
晓梅老师做得好，值得感控人学习和践行，尤其是“有为才有位”很关键的啊......让领导、 ...
现在深刻体会到不能默默无闻的干！{:1_12:}
吴晓梅 发表于 2024-2-27 10:05
现在深刻体会到不能默默无闻的干！
您魅力十足，我感同身受{:1_17:}向您学习致敬{:1_14:}
沉静之心 发表于 2024-2-27 10:21
您魅力十足，我感同身受向您学习致敬
老师过奖了，应该我向您学习致敬！
院感科的工作是可以由其他职能部门代替，但是他们对这块工作也只能是知其然，不知其所以然。因为这些不是他们的本职工作。但我们可以从经验、规范、实际情况解决问题，其他职能科室只是按照规范进行要求。对临床科室而言还是需要能解决问题的部门更好，而不是提出问题的部门。