本帖最后由 泉子 于 2009-8-29 14:02 编辑
zhangfh老师 是参照香港感染控制体系移为内用的,有可以借鉴的成功 经验在里头,也就是行政高度重视性,从而解决了卫监、疾控、医学会学会三方都管的局面。他们各有侧重。有的只有权重,有的只有点面,只有医学会老黄牛一样倔犟地垦荒,面朝黄土背朝天一样的苍凉、执著、守卫延伸的绿野家园;
那么,如何让老黄牛不在单干,整合权、资、能优势,也只有这条道了。
否则靠自省的院感队伍成员散落在各家医院农村包围城市式的坚持,不觉得路漫漫、前仆后继的院感人的失落、牺牲、打基础到何年何月?
管理进入快车道,业务科学才能进入数字化国防兵团,而不是民兵!
试想,让老大进入卫监,影响面、行动范围、执行速度那就今非昔比了! |