有这样的主管院长支持，工作一定会很顺畅。
有这样的领导是好事情，罚钱是一种手段，但不是目的，我觉得领导好像有种恨铁不成钢的感觉{:1_12:}{:1_12:}
我总觉得扣分比扣钱好工作。
有了如此重视院感的院长，还怕科里的院感防控做不好吗
公共理论基础和针对性的知识
老师幸福啊，领导如此重视院感工作！
有这样的院长真是感控人的福音，相信老师会有高招做出好的课件，还求分享呢{:1_13:}！
如果培训时间不长，建议老师将五官科涉及的重点院感工作及防控措施和他们当前存在哪些主要薄弱点作为主要的讲点，并以此开启全院培训的阀门{:1_9:}{:1_9:}
领导重视是好事，院感的各项工作更更利于开展了。
什么时候我院医生能也这么支持院感工作啊？{:1_11:}
有这样的院领导支持院感工作，你们的院感工作一定做到很好，为你们的院领导点赞！
老师们回答的很详细了，路过学习了，感谢分享
和大部分的老师一样好羡慕有这样重视院感工作的领导。同时也觉得分管院感的院长也应该适当的参加培训会，对院感工作有个客观的认识
和老师一样好羡慕有这样重视院感工作的领导！
有这样的好领导，工作就好开展，对他们科室进行针对性的培训。
老师幸福啊，领导如此重视院感工作！
wal13825209069 发表于 2017-2-5 18:38
有这样的领导是好事情，罚钱是一种手段，但不是目的，我觉得领导好像有种恨铁不成钢的感觉
估计因为分管院感~本科室考的不好~面子上也过不去不是~无论如何至少是很重视院感工作了{:1_1:}
有了领导的重视，院感工作才好干呢
院感2008 发表于 2017-2-6 11:24
估计因为分管院感~本科室考的不好~面子上也过不去不是~无论如何至少是很重视院感工作了
是啊，总归还是支持工作的相对好沟通。