学习了，谢谢老师的分享！
我是新手，干起院感工作举步维艰，老师总结的比如：专业知识、沟通能力、组织协调能力、决策力与执行力等等我都很欠缺，我还想说对于新手，还要有坚毅的忍耐力，忍字头上一把刀，别人怎么骂你，或是遇到强大的阻力，都要坚持，否者很可能就放弃了。
过硬的专业知识，正确把握法规规范的能力，良好的沟通协调能力，开发领导的能力。
院感科不同于其他的行政科室，我们是带有专业性质的，所以个人认为，当领导首先得有过硬的专业素养。
老师们说的都很好，学习了。
专业知识丰富，包括医疗、护理、检验、药学相关知识、良好的沟通协调能力、还要有敢管敢干的决心和执行力，另外，人格魅力也非常重要。
以上各位老师说得都很在理。个人认为：要敢管。感染管理科即“敢管科”，也是得罪人的科室。
感控办主任应具备：1.符合院感发展的理念；2.丰富的专业知识水平；3.超强的沟通和协调能力；4.决策力和开发领导层的能力；5.个人素养和人格魅力。
沟通：首先是和本科室的同事之间的沟通，有关医院下发的文件、会议（如果不是要求保密仅需科主任知道的）等应该让科室其他人员了解；第二与临床各类人员的沟通，不是每天嘴上喊着让本科室专职人员的下临床，自己却坐在办公室不动，有事了也不领头协调，起不到科主任带头的作用。其他如专业方面的就不多说了，能当科主任估计专业知识也不会差到那去！
我觉得还有一点，就是不能倚老卖老，以权压人，不要给人一种我工作多久了，当科主任多久了，把这个当资本，我认为这并不是一个领导做具备的能力或者魅力，因为大家心里都有一本帐很清楚的！要有给年轻人向上、成长的的机会对吧！
不仅有良好的沟通能力、还应有广博的知识和较高的素养。{:1_1:}
敬业精神，学习能力，组织协调能力，带教能力
我认为：首要的是要有责任意识和奉献精神，要有一颗宽容的心和良好时素质，要实事求是、脚踏实地的做工作，还要有的就是大家说的这些{:1_1:}
我做了十几年的院感专职，做的真累啊！没有节假日，加班没有补贴，不能顾及家庭及亲人，一天到晚穿的是工作服，不能按时吃饭，经常不被理解，没有奖励和表扬，没有当过先进，不是领导不表扬，是自己没有宣扬加班奉献的事，不是人缘不好，是没有时间聊天和聚会，呵呵！唯一有的是：大家都在说“咱院的院感是因为有你才做的这样好”，累的值啊{:1_1:}
我觉得感控办主任首先要有吃苦耐劳、团结协作、甘愿奉献的精神，第二要有扎实的感控理论知识，第三要有组织、沟通、接受新事物的能力。
医疗界的全能型人才，{:1_12:}
“咱院的院感是因为有你才做的这样好”，个人认为可以总结
感控办主任首先要具备亲和力及沟通能力，知识面广，工作认真细致，责任心强，思路要清晰。
有责任心能力、院感专业能力、学会减压能力、换位思考能力.....
应该懂院感专业的相关知识，否则很难沟通。
平定天下 发表于 2015-5-4 22:36
我认为：首要的是要有责任意识和奉献精神，要有一颗宽容的心和良好时素质，要实事求是、脚踏实地的做工作， ...
不会吧？？苦逼成这样？没有节假日，，，不能按时吃饭？？不是很理解哈{:1_3:}
平定天下 发表于 2015-5-4 22:36
我认为：首要的是要有责任意识和奉献精神，要有一颗宽容的心和良好时素质，要实事求是、脚踏实地的做工作， ...
老师的敬业精神值得学习，赞一个。