感谢老师分享的精彩课件，学习了。
版主写得太好了，心有体会；做好感控的中层不容易。
好资料，{:1_14:}谢谢老师的经验分享，太值得学习了。
万子2 发表于 2014-11-25 11:07
我们领导会说很多事情是“中梗阻”，其实就是说我们中层干部各种工作不到位，导致上不达底，下不知情，最后 ...
医院的成功包括三方面：战略占30%，决策占30%，执行力占40%。
拿感控作为事业来说的话，其成功也不外乎以上分层的三方面。
{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}
开心做好中层，{:1_1:}
瞒上欺下、碌碌无为的中层现实中不少。到了中层“肠梗阻”比比皆是。全院不是一盘棋，累死个别人，推不动的事情很多。嗨，自己尽力、努力做好中层吧。
老师说的很好啊{:1_1:}
多么好的总结，老师太有才了！
多谢老师分享这么好的管理理念，争取内化于心，做好感控管理！ {:1_1:}
婉若秋水 发表于 2014-11-22 14:41
谢谢大家以上的回复！
个人认 ...
老师说得对，好的中层是逼出来的，要创新才能出成绩
下载学习了，谢谢老师。
很好的管理知识课件，谢谢老师分享！
谢谢老师分享的资料，下载学习
多谢老师分享这么好的管理理念，争取做好感控管理工作！
下载学习，谢谢分享！
值得每个人思考和学习，谢谢老师
婉若秋水老师推荐的这个课件非常的好，对我很有启发，感谢您的分享！
学习学习，争取做个好中层干部{:1_9:}
细流涓涓 发表于 2014-11-25 16:53
瞒上欺下、碌碌无为的中层现实中不少。到了中层“肠梗阻”比比皆是。全院不是一盘棋，累死个别人，推不动的 ...
肠梗阻——中层阻塞
脑梗塞——高层阻塞
都很可怕，所以执行力是自上而下贯彻的，每一环都不能少。