我觉得临床对感控工作不重视，应该从我们自身找原因。人家不重视，主要是我们做的工作不受人尊重，比如明明规定不合理、不科学，硬要人家执行，迎检的时候要临床配合作假等等。如果我们真正把工作做到实处，临床还是重视的。比如我院感染性疾病科刚成立时，正值甲流肆虐，我事必躬亲，贴标牌、准备防护用品、培训医护人员、每日下科室督导，结果当年的检查科室受到表扬，科室领导特别感谢，要请我们全科吃饭。从此我们找他们配合工作特别好说话。
学习了，给我们医务科沟通。谢谢老师！
这是不错的措施，让临床逐步参与，让临床管理临床。
很受感动 和鼓励，向你们学习
这是他的真实感受，他不仅做了还做得不错，向他学习！
这样的监控医生非常给力，一定要点赞！！！
监控医生的发言很具体，很实在。如果每个监控医生都能够做到这样，我们的院感工作还有什么做不好的，学习了，敬礼！
草原星空 发表于 2014-2-10 22:01
这是我们的一位“老”监控医生，对感控工作认识很到位。
我发现他把我科发的汇总分析读得特别认真，许多 ...
赞同您的观点：认真的人无论什么工作都会做得很好。您就是位认真的人，您及您医院的工作做的很好，一直很敬佩和羡慕您。
目前是树典型带动一片...长远是开小灶加强培养...“梯队准备”...{:1_17:}
这个监控医师一定要给予奖励
希望我们的感控医生都能像这位一样，那我们医院的感控工作就好搞多了哦{:1_14:}
呵呵呵，这位感控医生说的很好，很实在，也很符合实际情况，赞！
老师的工作方法很好，值得我们学习！向老师学习！
下载学习了，科室有这样的监控医生真好。
这位监控医生很敬业,向他学习。
我想每个医生都有他的责任心，他要管病人，他是丈夫，他是父亲，每个角色都需要责任心。只是他的侧重点不同而已。责任心强的医生可能对院感更重视，需要他做的工作他完成的更及时主动些。
建议：由院感科选择责任心更强的医生担任院感监控医生，督促其他人完成必要的院感工作，而不是把资历放在第一位，有资历且责任心强的更好。这样我们的制度落实得更好，执行力更强。
多么认真的监控医师，好羡慕，要是都这样做就好了。
很给力的监控医生，是草原星空版主培养的好，其知识、意识都值得广大监控医生们学习。
很认真的监控医师，要是都这样做就好了
这位感控医师敢说敢做，是人才！