wuxiao 发表于 2013-9-11 21:18

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wuxiao 发表于 2013-9-11 21:23

医院感染控制工作千头万绪，不是人们想象的那样，做机关的一张报纸一杯茶那样的清闲，我们每天都要走出办公室到临床去督促，检查，指导工作，这应该也叫串科吧

神通广大 发表于 2013-9-11 21:58

在现实中，有一些人：在没有上到那个档次之前你说啥可能人家都不在意，可是一旦上了一定的层次了，就比较在乎某些所谓的“头衔”了，你要是有意无意之中有所冒犯了，可能就有人心理不痛快了呀！{:1_12:}，注意一点好！

美好的家园 发表于 2013-9-11 22:00

大家都在期待你的“一摊事”，希望大家在精神上能帮助你，别自己一人承受！

美好的家园 发表于 2013-9-11 22:03

真正能做事的人是不在乎“头衔”，现社会不想做事的领导多的是，他们只想摆架子，只想大家奉承着他，所以你无需为这事郁闷！不值！

1989363 发表于 2013-9-11 22:04

其实你也很在意头衔——否则，既然是“专家点评”，直接写名字或技术职称就得了，何苦写行政职务呢？！

神通广大 发表于 2013-9-11 22:11

因何事纠结？呵呵，有时候"串科"也是工作哦，利用串科的时候沟通更加到位和有效{:1_12:}。

好好学习LP 发表于 2013-9-11 23:04

事情过去了就过去了，别再纠结。

蓝心颜 发表于 2013-9-11 23:12

呵呵，不必在意！只要演练的目的达到就行了！

wangli10688 发表于 2013-9-11 23:12

不只是做院感有这等感慨，不小心处处都有人事风波，比专业还累心！

pydsyyygk 发表于 2013-9-11 23:20

吃一堑长一智，在行政部门不该管的绝不能管，不该说的闭口不言，很容易惹是非。

落花生 发表于 2013-9-12 05:16

pydsyyygk 发表于 2013-9-11 23:20 static/image/common/back.gif
吃一堑长一智，在行政部门不该管的绝不能管，不该说的闭口不言，很容易惹是非。

很经典，其实干活累不到哪里去，就是有些多事之人专门惹事生非，真是防不慎防！

落花生 发表于 2013-9-12 05:21

能理解您的郁闷，部门之间不可避免。况且只是笔误，无需跟她一般见识。

二进制 发表于 2013-9-12 05:37

演练而已，况且，只属于鸡毛蒜皮之小事。常言云：路遥知马力，日久见人心。对于她及相关“好事者”提防点就是了，过去之事无法补救，唯让其过去就是了，可必自寻烦恼呢。赠楼主老师一段久远从前香港流行歌词，以开开心心共同前行，“愿望就在明天，世界变化万千，共渡时光，此刻理还乱，…”。{:1_17:}

禅静思语 发表于 2013-9-12 07:24

院感爆发演练预案每个医院都应该有，你们也不例外（院感制度要求必须有这个），预案当中的领导小组是定死的，不能够像您这样临时换人的，难怪xx不乐意呢，别郁闷，LD永远都希望别人要把TA当回事啊！
其实，不管咋说，您的演练报告确实存在瑕疵，这得承认！算啦，就当吃一堑，长一智吧。

249277344 发表于 2013-9-12 08:04

pydsyyygk 发表于 2013-9-11 23:20 static/image/common/back.gif
吃一堑长一智，在行政部门不该管的绝不能管，不该说的闭口不言，很容易惹是非。

这个尺度还真的不好掌握。有时还是需要路见不平拔刀相助的人{:1_9:}

KSCP1125 发表于 2013-9-12 08:16

由于一个小小的失误，造成双方的不愉快，不过我倒是觉得你应感谢她向你提出这个问题，你也应本着尊重她人的方面考虑，就不会那么纠结了。

hje 发表于 2013-9-12 08:21

事情过去了就算了，护理部的领导可从来都是高高在上呀，头衔更重要了，普遍现象！

兰贵人 发表于 2013-9-12 08:26

老师不必太在意，这样喜欢挑拨是非的人多的是，这样在乎头衔的人也多的是，不要和她们计较，这样的人敬而远之吧。

HASYGGK 发表于 2013-9-12 08:27

感控部门在管理中，因为涉及部门和科室较多，确实容易产生一些不愉快的事，但妥善处理和协调好相关工作，同时保持本着对工作负责，对同志真诚心态，一切问题就不是问题，大家事后会理解的。
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