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楼主: snhszyy

演练风波

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发表于 2013-9-11 21:18 | 显示全部楼层
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发表于 2013-9-11 21:23 | 显示全部楼层
医院感染控制工作千头万绪,不是人们想象的那样,做机关的一张报纸一杯茶那样的清闲,我们每天都要走出办公室到临床去督促,检查,指导工作,这应该也叫串科吧
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发表于 2013-9-11 21:58 | 显示全部楼层
在现实中,有一些人:在没有上到那个档次之前你说啥可能人家都不在意,可是一旦上了一定的层次了,就比较在乎某些所谓的“头衔”了,你要是有意无意之中有所冒犯了,可能就有人心理不痛快了呀!,注意一点好!
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发表于 2013-9-11 22:00 | 显示全部楼层
大家都在期待你的“一摊事”,希望大家在精神上能帮助你,别自己一人承受!
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发表于 2013-9-11 22:03 | 显示全部楼层
真正能做事的人是不在乎“头衔”,现社会不想做事的领导多的是,他们只想摆架子,只想大家奉承着他,所以你无需为这事郁闷!不值!
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发表于 2013-9-11 22:04 | 显示全部楼层
其实你也很在意头衔——否则,既然是“专家点评”,直接写名字或技术职称就得了,何苦写行政职务呢?!
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发表于 2013-9-11 22:11 | 显示全部楼层
因何事纠结?呵呵,有时候"串科"也是工作哦,利用串科的时候沟通更加到位和有效
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发表于 2013-9-11 23:04 | 显示全部楼层
事情过去了就过去了,别再纠结。
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发表于 2013-9-11 23:12 | 显示全部楼层
呵呵,不必在意!只要演练的目的达到就行了!
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发表于 2013-9-11 23:12 | 显示全部楼层
不只是做院感有这等感慨,不小心处处都有人事风波,比专业还累心!
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发表于 2013-9-11 23:20 | 显示全部楼层
吃一堑长一智,在行政部门不该管的绝不能管,不该说的闭口不言,很容易惹是非。
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发表于 2013-9-12 05:16 | 显示全部楼层

很经典,其实干活累不到哪里去,就是有些多事之人专门惹事生非,真是防不慎防!
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发表于 2013-9-12 05:21 | 显示全部楼层
能理解您的郁闷,部门之间不可避免。况且只是笔误,无需跟她一般见识。
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发表于 2013-9-12 05:37 | 显示全部楼层
演练而已,况且,只属于鸡毛蒜皮之小事。常言云:路遥知马力,日久见人心。对于她及相关“好事者”提防点就是了,过去之事无法补救,唯让其过去就是了,可必自寻烦恼呢。赠楼主老师一段久远从前香港流行歌词,以开开心心共同前行,“愿望就在明天,世界变化万千,共渡时光,此刻理还乱,…”。
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发表于 2013-9-12 07:24 | 显示全部楼层
院感爆发演练预案每个医院都应该有,你们也不例外(院感制度要求必须有这个),预案当中的领导小组是定死的,不能够像您这样临时换人的,难怪xx不乐意呢,别郁闷,LD永远都希望别人要把TA当回事啊!
其实,不管咋说,您的演练报告确实存在瑕疵,这得承认!算啦,就当吃一堑,长一智吧。
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发表于 2013-9-12 08:04 | 显示全部楼层
pydsyyygk 发表于 2013-9-11 23:20
吃一堑长一智,在行政部门不该管的绝不能管,不该说的闭口不言,很容易惹是非。

这个尺度还真的不好掌握。有时还是需要路见不平拔刀相助的人
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发表于 2013-9-12 08:16 | 显示全部楼层
由于一个小小的失误,造成双方的不愉快,不过我倒是觉得你应感谢她向你提出这个问题,你也应本着尊重她人的方面考虑,就不会那么纠结了。
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发表于 2013-9-12 08:21 | 显示全部楼层
事情过去了就算了,护理部的领导可从来都是高高在上呀,头衔更重要了,普遍现象!
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发表于 2013-9-12 08:26 | 显示全部楼层
老师不必太在意,这样喜欢挑拨是非的人多的是,这样在乎头衔的人也多的是,不要和她们计较,这样的人敬而远之吧。
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发表于 2013-9-12 08:27 | 显示全部楼层
感控部门在管理中,因为涉及部门和科室较多,确实容易产生一些不愉快的事,但妥善处理和协调好相关工作,同时保持本着对工作负责,对同志真诚心态,一切问题就不是问题,大家事后会理解的。
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