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楼主: 璀璨2011

中层干部会上,大院长斥责院感教条、‘死脑筋’!

 火... [复制链接]
发表于 2019-1-29 15:37 | 显示全部楼层
对,形成纸质文件,留存,你们不执行,出事,要自保!逐步给院长洗脑!
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发表于 2019-1-29 16:25 | 显示全部楼层
哎。。。。。。。没有干院感的勇气与激情了
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发表于 2019-1-29 16:59 | 显示全部楼层
二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考,以防出现院感事件暴发,万一出事,这份纸质报告和办公 ...

基层院感工作不好做,院长只重视临床,不重视院感
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发表于 2019-1-30 08:19 | 显示全部楼层
深有同感啊,院感人的无奈!!!!!
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发表于 2019-1-30 08:51 | 显示全部楼层
我也曾经遇到过类似的情况,坚持原则,严格按照规范执行被骂“死脑筋”;不严格要求又被骂“太温柔、无魄力”,开始也会生闷气,甚至想不搞了,其实后面想明白了,立场不同,想法肯定不同,只要自己问心无愧,管他人说什么,该坚持的原则和底线还是应该要坚持!
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发表于 2019-1-30 09:20 | 显示全部楼层
自从干了院感,真心感受到工作不好推进。院领导不支持,临床的院感工作更不好做
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发表于 2019-1-30 09:47 | 显示全部楼层
院长的感控意识太差,真是无语呀。
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发表于 2019-1-30 10:01 | 显示全部楼层
院感工作得不到院领导的支持和重视是最难开展工作了,理解老师的难处,有同感。
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发表于 2019-1-30 10:24 | 显示全部楼层
上次看到一个朋友分享院感工作必留痕迹,书面留存,双签字。工作嘛,养家糊口。
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发表于 2019-1-30 15:31 | 显示全部楼层
类似的事情,几年前我也经历过;不要气馁,领导的转变需要一定的时间,老师加油吧!
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发表于 2019-1-30 15:46 | 显示全部楼层
可能是缺乏沟通,院感科工作沟通能力是非常重要的
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发表于 2019-1-30 16:30 | 显示全部楼层
领导不支持,工作永远做不好。理想很丰满、现实很骨感。院感人的悲哀,领导一句话把院感人的热情给浇灭了
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发表于 2019-1-30 16:32 | 显示全部楼层
力挺老师,做得对,
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发表于 2019-1-30 17:17 | 显示全部楼层
就是要按照二楼老师的做法,我们应尽到自已的职责,书面呈上,确保自身安全
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发表于 2019-1-30 17:21 | 显示全部楼层
流行季节,对临床科室进行相关知识培训,协调隔离感染患者。科室主任也有管理责任的。
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发表于 2019-1-30 17:46 | 显示全部楼层
中华 发表于 2019-1-24 09:16
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议,帮助院长提升感控理念。

真正有几个院长会参与院感管理的培训啊
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发表于 2019-1-30 17:47 | 显示全部楼层
院长的话真让人无语,尽管这样,作为我们感控人也要坚持原则,避免医院感染爆发
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发表于 2019-1-30 19:55 | 显示全部楼层
坚持做好国家感控标准,做好文字记录和照片存档。必要时最好录音和视屏!
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发表于 2019-1-30 21:37 | 显示全部楼层
我省流感会议,直接请院长去参会的。那回来都不用院感操心,院长直接在院周会上就布置了。只能说明你们院长觉悟还不够高
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发表于 2019-1-31 12:04 | 显示全部楼层
王小苗 发表于 2019-1-30 17:46
真正有几个院长会参与院感管理的培训啊

                  坚持邀请院长参加,我们就是这样做的
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