中层干部会上，大院长斥责院感教条、‘死脑筋’！

紫色的小花

既要争取院长的支持，也要争取临床，关键在临床      

Rainy2088

院感暴发造成恶性影响，第一个问责撤职的就是院长了

伟大的陈

院感人的无奈，一定坚持原则，力挺老师!

夏日青柠

院感人的痛点，领导不理解

guoguo

经济基础决定上层建设，领导们口口声声说保障医疗安全，但前提还是经济效益，老师和各位院感同道都要面对中国贫困医疗，同情老师的遭遇，想必大家都或多或少，或轻或重的遭遇过，在坚守底线的同时我们也要逐步学会保护自己。

鹰翼

以前的老观念，没有接受新的知识，这样工作确实难开展啊

li055yi

要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的，这有两种情况，一是意识到知识面不足主动参加，二是卫计委领导发红头文点名要求；院感工作任重而道远啊！老师的做法值得学习，改坚持的还是得坚持啊，我赞一个！

牛美荣

传染病医院感染防控任重道远

844616798

我院的领导说院感科原则性太强，不懂变通，无创新性。我也是不知道该怎么做？想撂挑子不干了

璀璨2011

院感人的梦，也是院感人的痛！

杨柳青青

如珠如宝 发表于 2019-1-24 09:21
要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的，这有两种情况，一是意识到知识面不足主动参加，二是卫计委 ...

老师说的对，除非列入对医院的考核，强制执行！

小白兔

无知者无畏，可悲呀！

gxmzyy3112505

深有感触，院长淡漠，院感任重道远！

425694683

没有领导的支持，感控工作很难落实到位

zhoukouyy

在过去的工作中总结经验：及时建议，依据上级专家的防控方案，提出合理的防控措施，征求院内领导同意，医院内红头文件下发，不执行出现问题有责任人承担。

zhangxingyi1005

责任重大，我也觉得上书院领导，保护好我们自己。当然力求争取院领导的支持，否则无法搞好院感工作。

牛美荣

院感无小事，应引起医院各部门高度重视

潇朵儿

二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考，以防出现院感事件暴发，万一出事，这份纸质报告和办公 ...

也只能这样自保了哦

尘埃69

生气没用，也不要拿别人的错误惩罚自己
还是要和领导沟通，支持工作
说明危害，站在他的角度考虑问题

张玉利

做好院感工作需要多部门的协作