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中层干部会上,大院长斥责院感教条、‘死脑筋’!

 火... [复制链接]
发表于 2019-1-24 08:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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正值甲流高发季,为防止院内的暴发流行,从我院儿科病房收治第一例甲流患儿开始,院感就高度重视,联合医务、护理参加科室早交班,对诊疗护理、防控措施给予现场指导,特别是隔离方面。由于我院儿科病房条件有限,两人间的病室只有3间,科室负责人又碍于与患儿家属沟通,协调病床,问可否将甲流患儿安置于非感染患儿的大病室内,嘱其他们佩戴外科口罩,循环风消毒机持续对病室进行空气消毒,更甚是反映到大院长那里。院长当即允予,并在中层干部会上严厉斥责,说:“职能部门应为临床科室创造条件收治病人,怎么能这么教条与死脑筋呢?”小孩子佩戴外科口罩的依从性,他想过吗?成人口罩对于小孩子的口鼻服帖吗?如果空气消毒机那么管用的话,SARS还会肆虐吗?如此当众打压院感,今后我们的工作还如何开展推进?
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发表于 2019-1-24 09:02 | 显示全部楼层
传染病的防控任重而道远!!!
院长的感控意识让人无语
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发表于 2019-1-24 09:05 | 显示全部楼层
在病床紧张的情况下,最好是同类病人安置于同一个病房。
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发表于 2019-1-24 09:10 | 显示全部楼层
力挺老师,做得对,宁愿挨骂,总比发生院内感染暴发强
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发表于 2019-1-24 09:12 | 显示全部楼层
院感工作不好推。你们院长怎能这样讲话呢?
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发表于 2019-1-24 09:13 | 显示全部楼层
拿这个叫院长看看,必须坚持,否则以后工作更难办!!

QQ截图20190124090744.png

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QQ截图20190124090642.png

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发表于 2019-1-24 09:16 | 显示全部楼层
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议,帮助院长提升感控理念。
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发表于 2019-1-24 09:21 | 显示全部楼层
前两天不是刚开完电视电话会议吗?怎么能这么说呢?
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发表于 2019-1-24 09:21 | 显示全部楼层
中华 发表于 2019-1-24 09:16
可以请院长参与医院感染管理的专项培训和专题会议,帮助院长提升感控理念。

要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的,这有两种情况,一是意识到知识面不足主动参加,二是卫计委领导发红头文点名要求;
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发表于 2019-1-24 09:25 | 显示全部楼层
院感人的无奈,坚持原则力挺老师!
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发表于 2019-1-24 09:27 来自手机 | 显示全部楼层
这种情况有,说院感科要求太高,制约临床发展新业务等等。
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发表于 2019-1-24 09:30 | 显示全部楼层
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考,以防出现院感事件暴发,万一出事,这份纸质报告和办公室的签收痕迹就可能是免死金牌了……大领导院感意识薄弱的情况下,职能部门能做的就是自保了,哎……
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发表于 2019-1-24 09:33 | 显示全部楼层
如珠如宝 发表于 2019-1-24 09:21
要大院长参加院感会或培训不是一般人能请动的,这有两种情况,一是意识到知识面不足主动参加,二是卫计委 ...

          那就向院长多汇报,向院长讲明利害,相信院长肯定会支持院感工作的
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发表于 2019-1-24 09:40 | 显示全部楼层
既要争取院长的支持,也要争取临床,关键在临床                       
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发表于 2019-1-24 09:42 | 显示全部楼层
院感工作不好推。在病床紧张的情况下,最好是同类病人安置于同一个病房。
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发表于 2019-1-24 09:48 | 显示全部楼层
这就是院感人的工作,任重而道远!
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 楼主| 发表于 2019-1-24 09:49 | 显示全部楼层
二楞子546300 发表于 2019-1-24 09:30
院感部门将建议和意见形成文字上报办公室呈领导参考,以防出现院感事件暴发,万一出事,这份纸质报告和办公 ...

呵呵......对于重点部门的院感督查意见我从来都是书面形式,且一式两份,均要求科室负责人签名签收。一份自己留存,一份科室留存。只是院感工作若只求明哲保身,不得不说是一种悲哀啊!
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发表于 2019-1-24 09:49 | 显示全部楼层
院感人的痛点,领导不理解
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发表于 2019-1-24 09:59 | 显示全部楼层
院长的感控意识让人无语                                                      
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发表于 2019-1-24 10:01 | 显示全部楼层
碰上了不懂医学知识的领导了。
只能给他讲一下SARS给我们医务人员带来的危害了。。。
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