weike19290716 发表于 2012-7-13 09:07 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
早就带着全科的人叫她老师了，可是······，她都不想想为什么提领导都没她？
从你的表述里可以看得出，你是带着情绪的，这样你带着全科人叫她老师却没有让TA感受到真诚。
她没有得到领导的重用不一定真就是她的问题，领导用不用一个人真的很微妙，不一定真的看能力。
怎样团结一帮人带动一帮人，班长很重要，带情绪的班长是带不好一个集体的。
本帖最后由 沧海一粟 于 2012-7-14 14:32 编辑
分配任务，不干就留着，毕竟院感科不是以前那样的养老科室了，老资格的人需要带动新人。
“换位思考、调整心态、正确引导，平和对待吧！”
非常赞同沧海老师的观点，其实也不是所有的老资格同志都那样
没有前辈们20年的努力，就没有我们院感事业的今天，尊老爱幼是中国的传统美德，我们都有老的一天，应相互理解。就好像家中的老父母，年纪大了，性格上也有点改变的，所以有“老小孩”这种说法，人老了是要哄的。科室里要有好的传统，要不然等你老了的时候，科里的年轻人也不尊敬你了！
是个难题！资格老，根底老，如果不给面儿还真不好办！那就退一步，不爱干就不给她指派工作，就用尊敬晾着她！其他人热火朝天的忙活，她插不进工作也就插不进群体，慢慢的自己就找活要干了！
我觉得作为科主任就是一带班的，想管好别人，首先自己业务得懂，打铁先得自身硬嘛，毕竟不是什么大领导，只懂管理就行。
没有过去，哪有现在？他们的今天，就是我们的明天。——非常赞同！
对老同志应给予充分的尊重，应尽可能充分发挥他们的经验。在科室里形成这样一种氛围、这样一种传统，对工作室非常有利的。
wujin24 发表于 2012-7-14 08:47 static/image/common/back.gif
引用几句管理上的话与大家共勉：
1、 人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板 ...
人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板。每一个人都有自己的优点和缺点。作为上级，不能看不到部下的缺点，也不能老盯着部下的缺点。聪明的管理者通常都会把焦点放在其优点上。
如果每个管理者都能做到这样，那将是一个很好的团队！
非常赞同：尊老爱幼是中国的传统美德，我们都有老的一天，应相互理解。要想做好院感工作，大家要团结协作，相互尊重和理解，不分年龄大小，不计个人利益是很重要的。不管在什么地方干工作，首先是做人！！
wujin24 发表于 2012-7-14 08:47 static/image/common/back.gif
引用几句管理上的话与大家共勉：
1、 人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板 ...
您说的很有些道理，当“人力资本”不被“激励”反遭“压榨”、当你不被“认同”反遭“排斥”时，而且这一切的“待遇”主要源自某些领导为迎合某些上层人物的需求----为满足个别人升迁欲望时，你，还有积极工作的兴致吗？！
同感，只有自己加班加点多干，只能这样！
只要背后不使坏、不拆台，尊重老同志，善待老同志，多看她他的闪光点，至于做多少工作，由她他去吧...
同在一个单位、一个科室上班，是一种缘分，相互宽容、理解、包容、沟通、交流、体谅很重要，珍惜缘分。
沧海一粟 发表于 2012-7-14 08:48 static/image/common/back.gif
如果是你，在你工作20年之后，在你即将退休的时候，突然发现，科室里的人竟然当你不存在，你有何感想？
是的，这种失落感会让她颓废到极点。
灯火斓珊 发表于 2012-7-14 09:11 static/image/common/back.gif
是个难题！资格老，根底老，如果不给面儿还真不好办！那就退一步，不爱干就不给她指派工作，就用尊敬晾着她 ...
毕竟是老同志了，看到同办公室的人忙的不可开交，她会坐不住的。
玉蝶 发表于 2012-7-14 14:09 static/image/common/back.gif
是的，这种失落感会让她颓废到极点。
如果她有这样的感受，再把它说出来，比如说再拿到论坛发泄一下，会让多少做院感的的人寒心啊？！对她自己而言，她也一定觉得做了20年的院感得到这样的下场实在是太不值了！这也会形成一个反面教材，那就是做院感太没意思了，做到老就落到这样的下场啊？！知情的人还会有人愿意做院感吗？
沧海一粟 发表于 2012-7-14 14:21 static/image/common/back.gif
如果她有这样的感受，再把它说出来，比如说再拿到论坛发泄一下，会让多少做院感的的人寒心啊？！对她自己 ...
老师，真希望她能看到你所说的这些话，我想看后，她会流泪的，同时，会重新审视和反思自己，打起精神做自己份内的工作，既然干了这么多年了，也不差这几年。
玉蝶 发表于 2012-7-14 14:26 static/image/common/back.gif
老师，真希望她能看到你所说的这些话，我想看后，她会流泪的，同时，会重新审视和反思自己，打起精神做自 ...
那就希望发帖者把我的话和这里很多对“老资格的人”鼓励和理解的话传给她听听吧！更重要的是发帖者要听得进大家的忠言。
hxj123456 发表于 2012-7-13 09:10 static/image/common/back.gif
老同志一般都不想要，管好他们要付出较多的管理成本。但不是所有的老同志工作都不行，主要看他愿不愿意干， ...
真好，在论坛上可以跟前辈们学到好多，包括管理、人际等等。{:1_17:}。
老吾老以及人之老——谁都会有老的一天，换位思考一下，站在老者角度多考虑一些，或许你就会想出破解难题的方法，比如充分尊重、适时沟通、信任的力量等等{:1_17:}