深有同感，凡医疗废物暂储点发现有问题，整改也罢、处罚也罢都院感科的事，没办法只能受着。
在接受上级检查的过程中，我也遇到过这样的事，其它组的专家也发现很多问题，但反馈时医院领导能接受，并认为他们已经很尽力了，而院感的专家的反馈，让医院领导认为院感工作存在很多问题，结果是，其它专家组检查的部门得到奖励，而院感办被罚款，同是院感人，都知道院感工作的不容易，各位专家，在反馈上可否注意一些。
每个专家的表述能力都是不一样的，不能要求每个专家除了专业指导帮助外的其他都能说得很到位，也不现实，因此，还是实际工作中如何应对才是最重要，不能做了事，还因为客观的原因而受罚。像上面所说的那样，完善自己的记录最重要，如果自己能做的，该做的都做到了，找谁理论都没问题，否则，自能苦水自己咽。{:1_1:}
在医疗废物的管理中，院感应该承担的是指导与监督的角色。医疗垃圾暂存地的管理应该属于总务科管理。
最新信息：院感同仁去找院领导理论的结果仍不能如愿，该单位领导很认同该院院感确实真抓实干。但是：专家书面的意见就是处罚依据，不能更改。将2位同去暂存站检查的专家的反馈再贴在这儿，作为警号，提醒院感人：
院感专家的反馈是：亮点：该院院感以活动促管理，内容丰富、效果良好。存在问题：暂存站医疗废物露天存放、暂存时间长超过48小时，有一袋未贴封口贴（事实是：封口贴中间断裂）。之后在检查报告书上，写下了上述反馈内容并扣院感科2分，建议：加大院感管理力度。
总务后勤专家的反馈是：该院医疗废物暂存处呈露天式不符合建设要求，指定的医疗废物回收处理公司未履行合同、该院多次催促未果、仍不能及时清运，以上给医疗废物规范管理带来很大难度。建议：1、院领导重视暂存处改造建设，尽快建成符合规范要求的医疗废物暂存处；2、建议院领导协调相关部门，尽快解决医疗废物院外转运... ...
该医院的处理结果是：按照检查团检查书面报告，扣院感科当月奖金***元。
看了帖子，真觉得窝火，院感科在负责任方面好像永远都是站最前沿，院感科的专家也永远都是对院感科要求是最严格的。我有一种感觉护理部的责任越来越少，感染科的责任是越来越大。
看来，控感科还应有一个天天去查医疗废物的专业人员了！真是无语了
回复 1# 无云
看人家总务专家多会说话，那原因分析说出口就是让人舒服。看咱们的院感专家，口气威严四射，一锤定音。这种情况不止她一个，她能代表一个小群体。想想我们自己整自己人值吗？
“这件事之后，我的经验是，给科室反馈问题，一定要发反馈单，特别是牵涉到责任问题的，给领导反映问题，一定要自己回来做记录，尽管有时候他们不签字，但万一将来有什么问题，我们能说得上什么时间给谁反馈过。”同意老师的说法，我们做院感的，主要就是抓问题，只有通过书面的方式来反馈到科室及院领导，在遇到责任的时候，我们才有理可据啊。
院感应该负责：1、制度的建立2、人员防护的管理3、人员的培训4、院内的监督检查：其他应该后期总务部门的事，
看到这个帖子，很是恼火， 院感人就是个垃圾桶，什么脏东西都往你头上泼。
院感论坛确实好；知识收获共分享；烦恼挫折可倾诉；有求必应。
院感科有指导医疗废物安全处置的职责，只要以前发现了类似的问题，给后勤、院领导反映了的，院感科就不应该被打板子，怎么后勤部门就没有责任呢
回复 1# 无云
在医疗废物的管理中，院感应该承担指导与监督的角色。
医疗垃圾暂存地的管理从医院的科室职能上应该属于总务科。
医院感染管理部门在日常工作中发现暂存地存在的问题后，应该给与指导，并且形成书面的指导意见给总务，分管领导各一份，以备日后有据可查。
回复 99# toto
谢谢toto版主关注指导“且形成书面的指导意见给总务，分管领导各一份，以备日后有据可查。”这是经验，今后感控工作就这样学习、工作、记录。
院感科有指导医疗废物安全处置的职责，只要以前发现了类似的问题，给后勤、院领导反映了的，院感科就不应该 ...
cq2y1119 发表于 2011-6-13 21:35 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
谢谢cq2y1119老师。有时候遇到个性属于固执的专家，毫无办法。同去暂存处检查的2位专家，在现场同时听的被查单位陪检人员的解释汇报，可所占的角度不同，结果就不同了。
院感科不同于其他职任科室，一出生处于劣势。院感专家检查时每次均反馈医用废物，给院领导感觉医用废物是院感科职责。建议院感专家检查后反馈分析不要大小均拦。
同是天涯沦落人！！我院的医疗垃圾还要自焚啊！因为费用的原因啊、反馈多次未果，只一个难字了得！
我们医院把医疗废物的收集工作交给物业公司，每次有相关检查均通知控感科，与总务科似乎没什么关系，我们想推托都找不到地方，领导的口语是：总务科什么都不懂，找他们管不好，因为我们的职责是监督指导作用，总务科似乎没有明确规定，不知我说的对否？请赐教。
如果在被检查之前院感科已经就医疗废物暂存处的设置要求和医疗废物处置中存在的问题向相关院领导和科室进行过汇报和检查指导，院领导和责任科室没有改正，那么检查中发现的问题就应该由院领导、科室和院感科、后勤处共同承担。如果院感科没有履行相应的监督指导职责，则院感科的责任要大些。
检查是一种督促工作不断完善的工具，专家们在开始检查前应该接受相关培训，如：检查标准的统一、发现问题后的反馈语言等。希望在今后的各种检查中，院感专家能够帮助被检查单位的院感科解决在平时工作中通过个人努力未能解决的问题，分清责任的承担者。