尘埃69 发表于 2011-6-10 11:13

给科室反馈问题,一定要发反馈单,特别是牵涉到责任问题的,给领导反映问题,一定要自己回来做记录.

开心天使123 发表于 2011-6-10 11:14

我院也存在同样的问题,昊love无限 老师说的对,应该多个心眼,把反映的问题自己做个记录,第一能够做到提醒自己没有完成的任务来跟踪,第二也能在关键时候为自己说清点责任。院感的责任重大,同时现在院感的确也成了好多棘手问题的靶子,只要没人管的粘点边就贴给你,这种粘贴方式不怎么让人快乐哦。

昊爱无限 发表于 2011-6-10 11:28

回复 40# 小雨点儿


    可问题是不是所有的领导都是这样。我们一位年长的搞行政很多年的同事告诉我,医院领导中,除了大院长以外,其他人的话,你要留心,他们一般都不愿意承担责任。经过这几年,我算是领教了。当然,一般情况下,咱们忍忍就算了,不到万不得已,也别把领导的丑恶嘴脸暴露出来,低素质的领导同样会给我们小鞋穿。

小雨点儿 发表于 2011-6-10 11:35

回复 43# 昊love无限
是啊,我们所处医院的背景不同,我这是民营医院,顾及相对少些,大家都是打工的,说句不好听的,谁也没有必要为别人承担责任,干的不顺心也没关系,大不了卷铺盖走人,中国这么大,应该还能找到吃饭的地方,我很喜欢的一句话:无欲则刚。

昊爱无限 发表于 2011-6-10 11:43

回复 44# 小雨点儿


    但是,作为领导,应该有承担责任的勇气,要敢于担当,这样下属才会尊敬您。医院的有些问题也不是说领导就一定能够解决,有些事是客观事实,领导也有为难之处,大家也理解,但是,不能出了事情,你就将责任全部归于下属,这样,会让下属寒心的。

小雨点儿 发表于 2011-6-10 11:51

回复 45# 昊love无限
说句难听点的,领导那张嘴,有的时候不能称那是嘴,哈哈哈...

热带雨林2010 发表于 2011-6-10 15:20

不仅要认真做好工作,还要时时动脑筋,为自己做的工作留好证据。唉。。真是太累了。

无云 发表于 2011-6-10 17:32

好贴!针对这工作,还真得有些技巧处理才行。目前我发现,不管是什么检查,只要检查到医疗废物管理,都没有 ...
一年零一天 发表于 2011-6-10 09:42 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
谢谢一年零一天老师关注和提醒。其实,一味地就事论事、不分析查找根源、不协助解决问题,硬性扣分检查形式和结果反馈,是很挫伤院感人的工作积极性的

无云 发表于 2011-6-10 17:43

回复 41# lcwhy
看来,院感人持之以恒、尽职尽责的工作作风和孜孜以求、勤学不辍的进取心远不能使我们所从事的感控工作达到预期效果,我们付出了、努力了,中梗阻如何办?三及时——即:一是对上及时汇报、二是对下及时反馈(书面反馈单最佳)、三是对己及时记录!

无云 发表于 2011-6-10 17:46

回复 42# 开心天使123
谢谢开心天使123老师。我们院感一家人有着共同的感受

ysf1377 发表于 2011-6-10 20:59

暂存处存放超过48小时未回收是回收部门的问题,跟院感科无关

无云 发表于 2011-6-10 21:21

读着各位老师的体会和经验,院感同仁非常地感动:在这儿学到知识、经验的同时,感受到管理员、版主和各位老师的关爱很温暖。并让无云在此代其谢谢大家。
    如何才能避免院感检查中板子全部打在院感人身上?管理员、版主和老师们给出了很好的经验。
   现将“医疗废物检查将板子全打在院感科正确吗?”http://bbs.sific.com.cn/thread-54870-1-1.html
做成了表格形式,以期表达的更直观。

   


无云 发表于 2011-6-10 21:27

如何才能更好地避免检查中院感科被动挨板子的情况发生?
能否通过上述检查反馈简表得到启示?
敬请老师们指教

海龟梦露 发表于 2011-6-10 21:31

是啊,总务后勤专家检查建议就写得很贴切,作为同道人,应有义务保护自己,又能改进工作。

画中仙 发表于 2011-6-10 22:29

回复 1# 无云


    建议你和卫生监督的领导搞好关系,贵院处理不好的问题,你完全可以让卫生监督的来检查,指导后勤部门。

神通广大 发表于 2011-6-10 23:00

回复 18# 无云

看了这个反馈意见确实感到委屈感到窝火,如果院感科已经履行了相关的监督指导职能,向相关部门进行了通报和反馈,也向院领导做了汇报,那么,这个问题就不该由院感科来买单,而应该是院领导的责任才对,毕竟咱们院感科没有通天的本事,也不可以随便拿医院财务科的钱来支付某些项目的建设嘛!建议作为咱们行业的娘家人的院感检查“专家们”请你们在检查当中尤其在反馈会上,注意你们的词语表达,多提出一些有利于团结,有利于我们院感团队发展的意见和建议吧!谢谢!

神通广大 发表于 2011-6-10 23:10

回复 20# 昊love无限


    赞同这位老师的观点,我们的工作确实是要做得过细一点的,有记录有反馈,以后要是真的发生什么问题了我们就有证据了,人家想抵赖也不好赖了。做我所写,写我所做嘛!同行们!想留证据就需要做好记录!再忙也得记哦!

神通广大 发表于 2011-6-10 23:21

回复 43# 昊love无限


    老师,我看了你的帖子,感觉你能这样忍耐,静下心来做好院感管理工作真的很不容易,我佩服你的韧劲,相信你的实力!

红豆豆 发表于 2011-6-10 23:28

无云老师总结的“院感人持之以恒、尽职尽责的工作作风和孜孜以求、勤学不辍的进取心远不能使我们所从事的感控工作达到预期效果,我们付出了、努力了,中梗阻如何办?三及时——即:一是对上及时汇报、二是对下及时反馈(书面反馈单最佳)、三是对己及时记录!”
警醒自己:记录我们所做的!

无云 发表于 2011-6-11 06:00

看着这张检查反馈一览表,院感专家和总务后勤专家的能力、水平一目了然。
检查团的专家应本着“检查、指导 ...
五叶草 发表于 2011-6-10 22:46 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
这就是差别。这个事例,使我更相信这句话。
作为院感人的自己,如何办?我想应该从重吸收经验教训,努力学习、认真工作、不断总结,向论坛的院感专家老师们那样,去工作、去应对、去力争
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