感同身受，不过不要灰心，为了工作，加油！！
有些人非常情绪化，可能下次你去就好些，放宽心，坚持，努力，一切都会好的。
本帖最后由 LIYIFAN 于 2011-3-21 22:01 编辑
再说几句。老百姓常讲：“能行的，事干多了，得罪不行的不行；不行的，办了不行的事，只要有人缘照样行。能力上行的，心计不行的不行；心计上行的，业务不行也行”。的确，做事越多毛病显现得越多，得罪的人也就越多，留下的小辫子也就也多，很快就越站不住脚。
复杂的人际关系，背景、门栏、发难，方方面面的应酬、交结、攀附、周璇。。。。。。一个想做事的人不肯妥协，若不懂得世故变通，若不能八面玲珑，曲意逢迎，许多事就休想做成。
回复 56# chenhui
我不是批评你，我是和你商讨工作方法，我们空气培养的采样也是早上，但是在上班前，空气消毒后，这样说吧，假如科室早上空气消毒时间是6~7时，我们一般在6：30~7点钟通知被采样科室，这样既避免造假，也可以避免你还没去采样就有人进去了，影响采样的准确性。至于其他方面的采样，我们是随机进行，从不打招呼的，但是这些一般在早上8点半以后，因为在这之前，无论是科室比较忙，如交班，手术室接病人等，等他们进入工作状态后采样，从来没人拒绝或不配合的。真的，选择合适的时间做合适的事真的很重要。试试看！{:1_17:}
回复 63# LIYIFAN
你这位朋友的话我不敢苟同，院感是得罪人，但是你只要掌握好工作的方式方法，真心诚意去帮助他们解决问题或者说指出他们存在的不足及指导他们如何纠正，他们会理解的。当然不能排除个别人对院感态度的不端正。最重要的是无论你怎样去检查、去督促临床医务人员贯彻落实医院感染管理措施，一定要一碗水端平！最终，别人会尊重你的。
手术室护士长牛啊，总认为自己的工作特重要啊，其实只是岗位不同，大家都是一样的。
回复 4# 沧海一粟
院感工作的目的是为了降低感染率，确保医疗安全，所以我们应该取得临床的积极配合方能达到我们的目的，任何一项管理工作都难免会得罪人，但只要我们本着完成工作目标出发，既考虑到临床实际，又要兼顾院感工作的具体要求，这样能达到双赢的结果。
把每一次的不愉快当成磨练自己的好机会吧。
我也是不太善于与人沟通，院感工作却是需要多方协调沟通的，没办法，还是总结经验，学习与人相处的技巧吧。
我非常佩服有些人，一些看来明明办不到的事，对他们来说却易如反掌。只能自叹不能了。
我们医院进行环境卫生学监测时,我一般是提前一天就会通知科室的，采样中也会遇到这样那样的问题，对手进行采样时就会出现推委的现象,你能怎么样?沉下脸来吼人家?直接扣分?除了让人家产生反感,也起不了多大作用，只能心不急气不躁,耐心的沟通，我们并不是以检查不合格扣分扣钱为目的，我们的目的是提高大家的手卫生意识,将院感控制在"手中",绝大多数人还是很理解的,只是每次采样回来，都觉得好口渴啊`````说话太多!说实话,院感工作比我以前想象中辛苦，可是有什么办法呢,只能说，既然干了这一行，就尽最大努力干吧!别人说得好听，一笑了之,说得不好听，可以当放P嘛
淡定！淡定！院感正因为弱势才需要呼吁！偶基本每周都要被一把手院长藐视一番，具有讽刺意思的是偶还得了个地级市的先进！
我记得：监测应该在环境保持静止15分钟后再布点……
应该调整工作方法，强调多沟通，会被理解和支持的。
回复 1# chenhui
你要改变一下方式，我是来为你服务的，怕你这里出问题这个角度出发（共同发现问题），以这种形式较好，往往她们不会抵触。
我的检查从来都是不定期的，他们也习惯了，我随时去都行
院感工作不好做，是大家公认的,困难会有的.
到院感科后，尤其觉得沟通协调能力更加突出，可能我们自己在日常工作中要是也经常换位思维，那么大部分的临床科室还是都会理解我们的，毕竟大家都是为了工作
回复chenhui
我很同情你的遭遇！你的想法没错，可能是水还未到渠未成吧！
去年起，我市疾控每季来我院 ...
缭绕 发表于 2011-3-17 22:56 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
做得好的加分，是个好办法
严重同意4楼和15楼地做法。院感做到现在，深深理解沟通的重要性，只有彼此理解，互相支持，才能将我们的工作真正做好。
院感工作是越来越引起大家的关注：重视或方案，当然，你的初衷是好的，可能方式方法还需多交流，让临床科室知道你同他们是一致的，都是为了医疗安全，所以，不要伤心了，工作中的事情更不要太伤心了
重视或反感！特别是基层医院领导者更是不重视，所以很理解