论坛 › 其他部门 › 把院感人从建筑布局的改建中解脱出来

1995薰衣草 发表于 2010-5-11 15:23

深有感触，原来的建筑布局已好，要改动起来费时费力，关键是费钱，头疼。要给后勤人员说通，费劲。能把院感人从建筑布局的改建中解脱出来，就太好了。

谊文 发表于 2010-5-11 16:35

感染管理科应主动参与布局设计,认真做好前期准备工作,施工过程中及时沟通,纠正失误。我想只有主动参与、认真准备、及时沟通,才可以避免基建的盲目性、随意性和非专业性，尽量少给日后的医疗活动和医院感染管理带来不便.只要尽力就可以了。

爱卫生 发表于 2010-5-11 16:56

回复 1# 在水一方
很好的建议，我们同意。

sw689000 发表于 2010-5-11 17:01

这也是我院目前最大的困惑，因原来病房不够用，所以存在改建和扩建的问题，让人头疼。感觉院感人充当的角色太多了，涉及的范围太广了，可真正问到院感科做了什么，似乎有说不上。

zhupeizhen 发表于 2010-5-11 17:05

回复 1# 在水一方

这也是我院目前最大的困惑，存在改建的问题，让人头疼。

冬季的雪松 发表于 2010-5-11 17:50

“感染管理科应主动参与布局设计,认真做好前期准备工作,施工过程中及时沟通,纠正失误。我想只有主动参与、认真准备、及时沟通,才可以避免基建的盲目性、随意性和非专业性，尽量少给日后的医疗活动和医院感染管理带来不便.只要尽力就可以了。 ”同意谊文老师的观点。如果能将院感人解脱出来太好了，盼望这一天的到来。最近改造了一个病区，通风问题却解决不了，郁闷.......

周静 发表于 2010-5-11 21:14

我也深有同感，我院也正在进行手术室的改建，因是旧楼改建起来很麻烦，一是担心改建完了不符合要求，二是担心提的要求太多，让领导烦。真是无奈！

周静 发表于 2010-5-11 21:24

大家好！我是一个新手，在哪里能学习到医院建筑布局设计方面的知识？恳请各位给以指点.谢谢！

lxq315 发表于 2010-5-11 21:25

其实只要要求洁污不同区，不交叉就可以了，掌握大原则即可

缭绕 发表于 2010-5-12 00:27

4月中旬，接到医院领导的指示，由于急诊室要搬迁，要求尽快设计感染性疾病科的改建图纸，是将新大楼对面的洗衣房改建！我一张一张图纸地画，还拉上护理部主任急诊室护士长一起去看现场，她们的建议和牢骚都给了我很多思路。我还借来大卷尺去测量原来和未来的感染科面积，计算可以放几张床，几张输液椅子，治疗室可以做多大。。。。。。。然后，总务科按我的要求搬迁了洗衣房、拆除了隔壁的工棚。搭的搭，隔的隔。4月30日，急诊室护士将家具搬进去后，说了句现在看起来有点象了！然后我又让院办叫来贴标识的人，给每一间用房上贴上标识！这时候，一干领导们都来现场视察了，并提出“指导”，比如我问值班室如何分男女，他们说不用分了{:1_9:}！
院感确实是件吃力不讨好的事！尤其是感染科这种鸡肋！你想想，如果是某个好科室，轮得到你院感科来参与吗？我的做法是尽心尽力，涉及多位领导的，一个个菩萨请示，多听多长心眼！我觉得既然领导分配给我做，我就将他做好，因为我的科室是不会有好事想到的，只有这种鸡肋！但是，引用成龙大哥的话就是：假如上帝给了我一个酸柠檬，我就将它榨成柠檬汁！我就是抱着这种心态！
即使是这样，几天后，检验科主任见到我，怪我将他们科室安排在厕所中间，因为那里正好有个小房间，我认为病人大便从这里送进去很方便！我只好狡辩了！真的变不出房子了！
当然，老房子改建，要十全十美是不可能的！这点要事先与领导说清楚！我们只能做好记录，做好自我保护！

雪山飞狐 发表于 2010-5-12 08:21

赞同，我们也遇到了同样的问题。不过领导很支持，会和大家一起讨论，最后定最佳方案，就是太累，往往一个方案有十几稿才能定夺。累！期待着国家规范的出台。

尚善 发表于 2010-5-12 08:36

非常赞同楼主的观点。但在对建筑布局和流程的认识也应避免过度细化，各医院情况千差万别，只有掌握不违反原则、因地制宜设计才有可操作性。

2010666 发表于 2010-5-12 09:00

回复 11# 无极紫晶


   我也赞成物品分区使用是主要的

完美妩媚 发表于 2010-5-12 09:47

赞同，这也是我院目前最大的困惑，在改建和扩建的问题，真让人头疼。有了规范我们做事就有章可循。不过经历了几次也学到不少知识。

yueyue 发表于 2010-5-12 09:54

同感，楼主说出了院感人的心声,这是目前我们最大的困惑!因原来病房不够用，改建难度非常大。

zhang123 发表于 2010-5-12 10:19

同感，感觉院感人充当的角色太多了，涉及的范围太广了，可真正问到院感科做了什么，似乎有说不上。

梅子＠ 发表于 2010-5-12 10:59

版主的建议简直太棒了。就拿我院新建的住院大楼来说，ICU的布局、流程已设计好，而且已在施工了，才想起院感 ...
朵儿 发表于 2010-5-9 19:50 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif

我有类似的经历，真的很棘手！所以说支持楼主的观点！！！！

秋霜 发表于 2010-5-12 11:41

说明对院感重视了，在每次改造前或新建，都让院感人审核，也说明院感人的地位提高了。应该让院感人在上面签字，作为制度。当然压力很大，要求院感人有较扎实的知识，当有困难或拿不定时应请专家来会诊，化小钱避免大损失。

把春天给你 发表于 2010-5-12 11:45

楼主道出了我们的心声，不管我们怎么改进，步伐永远跟不上不断更新的“规范”。我纳闷~
因为我们单位业务用房有限，而人流室的布局很不合理，我想改进，话音刚落，这个领导说不能动我那间房子，这个说在这里不合理，需要得搬，我不知道怎么办好。为此，我一个月睡不好。哎~到现在问题尚未解决呢！那个愁呀。。。。。。。。。。

jcyyhlb 发表于 2010-5-12 13:54

非常有同感，我们感控科简直成万啦管科，希望院感人尽早摆脱"万总管"的困境!

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