春花秋月
发表于 2010-5-9 19:50
版主的建议简直太棒了。就拿我院新建的住院大楼来说,ICU的布局、流程已设计好,而且已在施工了,才想起院感来,拿出图纸告诉你他们的设想,问符不符合院感要求。很多时候还会告诉你这不能动,那不能拆,其实很多时候叫院感参与只是形式,或者是不合格的替罪羊——院感没有把好关!如果有统一的建筑设计模式,我们也就省心了。
如果。爱
发表于 2010-5-9 20:18
回复 1# 在水一方
非常赞成!医院起大楼其实最辛苦压力最大就是我们感控人员,重点科室布局问题都要我们把关。
红梅伊人
发表于 2010-5-9 21:21
其实在审核医院改建的图纸上,也是基本符合功能流程就行,特别到位是不可能的,从我们改建的几处重点部门来看,有新生儿科、感染性疾病科、透析室、重症医学科、供应室、手术室,初步方案几乎都是科室先设计草图,我们做后期修改,同时有时也请省内感染专家把关,我们消毒供应中心当时也请紫晶版主看图审核了,再加上院领导的把关,基本上符合要求。
港医院
发表于 2010-5-9 21:46
我院是所旧医院,面临着重点科室的改建.如血透室\胃镜室\产房\ICU,在真正改好,完全符合院感要求,确实不易,每每要我签字,我都冒虚汗!方方面面都顾及到,难呐!所以有时上论坛请教大家!
小雨点儿
发表于 2010-5-9 22:25
我们不是建筑设计师!什么时候有关部门能相互协调工作,制定一套完备健全的模式当然是最好了。
楚楚
发表于 2010-5-9 22:49
回复 1# 在水一方
我与楼主有同感,目前大多数院感专职人员参与这项工作确实存在一定的难度,但这项工作又是非常重要的。我认为这项职责之所以没有放在医院感染管理部门的职责里面,而是放在医院感染管理委员会的职责里面,一方面体现了这项职责的落实需要多学科人员的共同参与,另一方面体现了这项职责的落实有很大难度,需要领导重视和各部门支持。但实际上不管放在那里,承担职责的人只可能是医院感染管理专职人员,不是我们应该是谁呢?
腊梅
发表于 2010-5-10 07:49
"我与楼主有同感,目前大多数院感专职人员参与这项工作确实存在一定的难度,但这项工作又是非常重要的。我认为这项职责之所以没有放在医院感染管理部门的职责里面,而是放在医院感染管理委员会的职责里面,一方面体现了这项职责的落实需要多学科人员的共同参与,另一方面体现了这项职责的落实有很大难度,需要领导重视和各部门支持。但实际上不管放在那里,承担职责的人只可能是医院感染管理专职人员,不是我们应该是谁呢?“
赞同!不过最好能有一些规范的图纸书让我们学习。
六月的雨
发表于 2010-5-10 09:18
其实很多时候叫院感参与只是形式,或者是不合格的替罪羊——院感没有把好关!如果有统一的建筑设计模式,我们也就省心了。深有同感!
hongfenghu
发表于 2010-5-10 09:30
同感!我院的ICU、消毒供应中心、胃镜室、血透室,都要让院感人员画室内流程设计,感觉我都成了设计师了,而且还要承担责任,如果以后有什么不对的都是院感的错,晕哦。
niujialan
发表于 2010-5-10 09:58
赞同把院感人从建筑布局的改建中解脱出来。
liuxingyu6
发表于 2010-5-10 11:47
说的太好了!说出了我们的心声!我们医院相对来讲还比较重视院感,提的意见一般也会采纳。可越这样,觉得自己肩上的压力越大,责任越重!我们希望在全国的学术交流会上能有这方面的讲座。大家也能有机会交流,毕竟建筑设计和医学相差太远了。现在这方面的知识太欠缺。每次都是赶鸭子上架。
寂静的春天
发表于 2010-5-10 11:57
我非常赞同楼主的建议,希望院感人尽早摆脱"万主任""万总管"的困境!
lisa天使
发表于 2010-5-10 12:12
院感参与设计是对感染控制工作的一个关注,但是绝不是形式上的关注,要把关,只是对目前出台的设计标准进行感染控制指导。
在水一方
发表于 2010-5-10 13:58
回复 32# 寂静的春天
您用“万主任”“万总管”形容院感科主任真是在形象、太准确了。医院建筑图纸设计和我们所学医学知识基本没有什么联系,现在我们在审核建筑图纸或现场去指导旧建筑改建时,真是很为难。
茉莉花开
发表于 2010-5-10 15:57
有时候很郁闷,改建科室的时候,其他人都把院感当成全能,所有的布局改造院感人都要知晓都要拿出意见,。美其名曰要“符合感控的要求!”但是通常在改建准备过程中,相关领导和部门都会组织参观学习,这个时候是没有院感人什么事情的!
我所知所学均来源于规范、书本、论坛,所谓闭门造车就是如此,旧楼的改造是最困难的, 把关也只是说不能违反原则,路径不能交叉!
但是院感人不把关谁把关,我不同意的就是说不同意,领导说强行的话我只能说保留意见!
在水一方
发表于 2010-5-10 16:37
回复 36# 茉莉花开
我也是在实际工作中感触太深才发这个帖子的,有时候为了坚持布局符合院感要求,我甚至和有关人员吵架,实在在是太郁闷了。院感的“万主任 ”本来就让我们要学习很多的知识,但并没有多少人能理解我们的苦衷。
茉莉花开
发表于 2010-5-10 16:53
回复 37# 在水一方
同感,郁闷归郁闷,工作还是要做!其实有时候想,当你的意见被采纳时还是有成就感的!
旧楼的改造因为很多方面的原因不能完全如愿,我也学会了一句话,那就是只能是“相对合理!”
guoli2008
发表于 2010-5-10 17:00
如果确实能落实的话,实在是太好了。
在水一方
发表于 2010-5-10 18:07
回复 38# 茉莉花开
是的,我和您一样的感受,我经过吵架最后被采纳的合理布局,成为我们医院的一个亮点,原来每次检查都被批评的科室从此再也没有因为布局问题受批评了,和我吵架的主任也和我成为很好的同事和朋友了。
只要我们为了工作,尽管当时会被误解,但总会被理解的。
七星瓢虫
发表于 2010-5-10 18:19
赞同楼主的建议,去年春节我就因为某科室的流程问题不能过好节,与科室沟通,由于科室一会说这样风水不好,一会说那间房曾是病房死过人不能作为值班室等等,最后也没听我们的,春节白忙了,上周卫监所检查,问:改建后的流程好多了,为什么还留有一些不满意的尾巴呢?晕啊!
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