的确没意思！不过也别太认真，不过也就一份反馈通报的事情，把各项工作检查结果通报下去，改不改他们看着办。如此万事大吉！{:1_12:}{:1_9:}{:1_9:}
谢谢分享，下载学习了。
bohe2599 发表于 2024-3-23 11:10
领导说了不要依据，直接要求做就行了
那就让医院直接下文三，为啥子要院感科去做呢
雨微微凉 发表于 2024-3-27 09:13
我们院感被合并到护理部，说是二级科室。真心话是疫情三年都坚持下来了，不是不想干，而是没法干。 ...
护理部能愿意合并？
的确很难，但也别生气，自己觉得该干啥就干啥，拿了工资总得干点活，该歇就歇，别理其他人说啥
6895150 发表于 2024-4-5 15:38
院感工作的确非常难开展，需要上级领导的重视和支持；同时院感工作的方式方法和沟通技巧方面需要院感人琢磨 ...
这个老师的回答非常好
我们医院院感科不设置护理岗位，但是院感工作跟护理有着密切的联系，质控也多在护理，很矛盾，也很无奈。
小臣臣 发表于 2024-4-7 17:26
你们绩效还是比我们强不少的，含泪说一句，你不干让我来。。。。我们要有这绩效，领导说啥就是啥 ...
偷偷告诉你，我们主任绩效一个月万左右
劉唱君 发表于 2024-4-7 18:02
个人感觉，是不是领导没看到你平时的工作，有时候需要做到与领导的沟通，当然不是细无巨细的告诉领导，但要 ...
老师你说的“以感控的角度”这句话我现在听的耳朵都起茧了，就因为这句话，现在护理、医务、甚至连疾控的事情都会说“以感控的角度”看看这个事该怎么做，把所有事情和问题都推在感控了
bohe2599 发表于 2024-3-23 11:11
吴老师，我气了一天了，再请教您一下进手术室强制患者做传四的依据在哪里？ ...
虽然没有硬性规定，手术患者做传染病四项这个问题倒是我在2013年就要求落实，现在医生都一直在执行，没什么抵触，就从保护医务人员出发也应该做啊，我现在建议内科患者，做侵入性操作也开展相关筛查。
天天下去检查，科室人不烦死你。院感工作头绪多，要抓住重点，其他的爱咋地咋地{:1_9:}
上午下科室和医务人员打成一片，转一转，看一看，聊聊天，了解临床的难点，解决临床的痛点，满满的关心让医务人员感受到你一直在为了他们的健康保驾护航；下午主动找领导汇报上午的工作，反映情况和工作难点，请求领导的支持{:1_12:}
传染四项我们也是每个手术病人都检查，但不是院感科要求的，是医务科管理的；其他情况跟你们差不多，但绩效只有一半{:1_12:}{:1_12:}
bohe2599 发表于 2024-4-20 09:22
老师你说的“以感控的角度”这句话我现在听的耳朵都起茧了，就因为这句话，现在护理、医务、甚至连疾控的 ...
大家都一样，那你也要延伸下啊，比如人人都是感控实践者，不是所有感控的事都是感控科来做
深有同感，领导重视，事半功倍
bohe2599 发表于 2024-3-25 09:32
是的老师，只要涉及到传染病就是我们，我们的疾控科现在就是管传染病上报，其他工作都不找他们 ...
感同身受，传染病是预防保健科上报的，就是应该他们管，但是领导一见到“传染病”字眼就会把文给院感科，没有给预防保健科，沟通了没有啥用。我们连生活垃圾都要管.......后勤科科长不会写汇报.......
我想起了两年前疫情的时候，领导也要求我们每天日巡查，并且把巡查记录给她汇报。科室都烦死我们了，但是当时形式严峻，我也可以理解，疫情放开了之后几个月后我们也取消了日巡查了。现在还进行巡查是不是没有定位好院感的重点工作是什么？？？其实院感除了质控，还有很多监测要做的，特别是重点科室的院感工作一定要特别关注。
刘瑶1 发表于 2024-3-25 00:49
这真超乎我的想象了，院长眼里看到“传染病”估计就觉得是院感办的事，平时工作中联合督导估计更不可能。 ...
我们领导就是看到“感染““传染病”““医疗废物”之类的文件，就签发院感科去落实，哪怕是感染性疾病或传染病的诊疗医疗救治{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}
手术患者是否都需要做传染病四项检查是医务科的事情，并不是院感科决定
你们院长是干啥专业出身的呢，这不是在瞎指挥吗？院感科下科室督查是本职工作，但不是去疏导指引患者就诊啊，而且每天去，哪个临床科室受得了，搞的好像去做监工一样的。另外他想要求做传染四项，不要跟院感防控硬扯上关系啊，我们指导做的是标准预防，如果要做，也是医务部门他们去下规定啊。