星雨落花 发表于 2017-7-4 17:12

主管领导重视，工作还好干些，但处罚也不是好办法，我遇到过，结果适得其反，平常你去检查，主任、护士长不重视，真要是处罚了，就关心了。

沧浪之水 发表于 2017-7-4 23:13

桂花酿 发表于 2017-6-28 16:33
支一招：在上级卫生行政部门或院感专项检查中，悄悄要求检查专家在反馈会上指出问题，领导肯定以后就重视了 ...

这也是很有力的一招呵，可以借鉴利用。

nmpangpang 发表于 2017-7-5 07:22

各位老师支的招都不错，谢谢分享！

热爱生活 发表于 2017-7-5 08:28

过来学习一下，我们也有这样的苦恼。

馨情 发表于 2017-7-5 08:36

我们医院也是面临这种状况，但是分管院长还是非常支持我们工作的，久而久之，科室也比较配合工作了——领导重视是关键！

馨情 发表于 2017-7-5 08:39

我们医院也是面临这种状况，但是分管院长还是非常支持我们工作的，久而久之，科室也比较配合工作了——领导重视是关键！

444070445 发表于 2017-7-5 11:07

您将检查后的情况进行书面汇总给科长，让科长处理！

执着1017 发表于 2017-7-5 11:36

各位老师支的招都不错，只有调度全员参与，感控工作才会有提升，这个过程是一个漫长的疼。
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