向老师学习了，我们没有每周都去查房，一般就是每个月随机查访，手卫生依从性、消毒隔离、院感检测、院感培训内容、职业防护等，两周去一次，每月随机再下去3-5次。
综合各位老师的建议，感觉很全面了，难得是去落实。检查容易落实难。
zq2895175 发表于 2016-5-23 15:27
我院每周2次跟分管院长、医务科、质控科、护理部、药剂科、科教科参加交班查房，尔后根据自己分管工作进行 ...
我也提议过这种查房方式，可是我院一直没有执行。
路过，学习了，谢谢老师们的分享。
谢谢老师分享，路过学习了
主要是查看医院感染预防与控制核心制度的落实情况。关键是医院感染管理人员能善于发现问题（科室医院感染的风险），进行分析，协助临床进行整改，提高医院感染管理工作质量。
小田田 发表于 2016-5-23 15:18
老师，请问一次性医疗用品的管理情况是指：索证，还是？
一人一用一消毒、有效期、还有吗？请老师指正。
我们医院感控办每周将检查的内容在院周会上通报，同时和绩效考核挂钩。下周检查反馈问题整改情况。
老师们的工作都做的非常实在，值得学习
我们现在的重点是等级医院评审标准中的内容，边查边落实吧，也有说服力。
谢谢老师分享，路过学习了
日照院感zhangqi 发表于 2016-5-24 10:00
向老师学习了，我们没有每周都去查房，一般就是每个月随机查访，手卫生依从性、消毒隔离、院感检测、院感培 ...
我们是业务院长带队，每周查两个病区，然后当声场反馈。
ZM#ANJING 发表于 2016-5-24 10:54
一人一用一消毒、有效期、还有吗？请老师指正。
我们也是这样子做的，查看速干手消、碘伏等消毒剂的开启日期，湿化瓶浸泡消毒情况以及一次性注射器、输液器的有效期等等。
yhdtk9690512 发表于 2016-5-23 16:59
多和主任、护士长沟通、交流，不断提升自己的专业素质，在科室遇到院感的难题时，尽量从专业的角度帮助他 ...
谢谢老师的指点，主任护士长由最初的不理解不支持，到现在还是比较支持理解了，不过她们始终觉得院感是要花钱的，和科室的效益会有冲突，慢慢来吧，相信付出总会有回报的
路过学习了，谢谢，院感工作真是方方面面，只有想不到的，没有管太过的
路过学习了，感谢各位老师的分享。
还可以进行环境管理方面、无菌操作、院感培训及所培训内容进行提问等！
syrcxsr 发表于 2016-5-24 08:29
领导重视工作才好开展，我们的行政查房根本就没有我们院感参加，平时到科室也和老师的差不多，爱理不理，很 ...
{:1_17:}{:1_17:}同命相连
老师的工作做的真好，路过学习了，谢谢·老师分享。
当然，还有不可忽视的医疗废物分类及处理，标准预防的实施情况，防止职业暴露！同时还可以针对不同的重点部门进行不同方面的防控。个人认为主要是和临床多沟通，多提醒！毕竟临床上确实有临床的难处，争取做到更好！{:1_1:}