朵朵彩云 发表于 2015-6-24 08:33
满分100分，一分扣多少钱，科室总共多少人，例如：一分1元，科里20个人，20/1=20元，20/20=400元，就是共 ...
借鉴学习了，谢谢分享。
很多经验分享，谢谢了！我们以前每月后来也改作每季度了。但要求普通科室每季、重点科室每月自查的。
香山朗月 发表于 2015-6-24 08:40
谢谢您！请问，如同样是外周留置针敷料下见汗液、敷料卷边，内儿科和消化内科的扣分是否一样多？谢谢！
应该扣分一样多，而且与绩效挂钩，更应该一样，不然会有意见的，您说呢。
我们医院一直坚持每月一次的院感质量考核，有医院感染管理科组织各科监控医生和监控护士分成若干督查组进行交叉督查，每季度进行一次分值汇总和评比。
院感2008 发表于 2015-6-29 17:04
应该扣分一样多，而且与绩效挂钩，更应该一样，不然会有意见的，您说呢。
是的，我们月度/季度查房相同项目扣分是一样的，但是我们是每年评一次总得分，计算总得分后会乘以一个体现工作难度的权重系数，这样儿科和ICU 等科室会觉得公平一些。谢谢！
我们医院一直沿用的是月考核 ，可把考核内容分成3部分，季度完成
我觉得还是不定期抽查好些，因为有时比如当月24号检查完，其余几天一直到下个月最初几天科室觉得检查完了，他们会很“放肆”{:1_12:}
每月一次考核，包括临床科室和重点科室。重点科室有各科的考核标准。满分100分，与绩效考核挂钩，占总考核分10-30%不等。
所有考核每月一次，年初有工作计划和每月的考核重点，与科室绩效直接挂钩。
紫藤花园 发表于 2015-6-28 21:59
谢谢清清老师，我们科之前一直月考核，可是最近临床科室提意见要求： “减少考核频次，月考核改为季度考 ...
我和院长提出来，下午换药的、置管的都很少，但院长不听解释，我们考核时也尽量不会影响临床，但是她们总担心给她们多记录些问题，一看见我们就要跟在后面，我想坚持按照评审期间的做法，但是临床不满意，院长不满意，真有点心灰意冷……