我们医院感控科每个月都考核，在全院年终考核时只占5分，所以每月查出的问题会在下个月出现，我们感觉院感工作做起来又累又没有多大成效。{:1_11:}{:1_11:}{:1_11:}
淡定196287 发表于 2015-6-26 10:28
我们医院感控科每个月都考核，在全院年终考核时只占5分，所以每月查出的问题会在下个月出现，我们感觉院感 ...
院感工作就是重复的做大量的事情，可否将年终五分绩效，细化到每一项考核中，比如1分占考核分值的20%等，这样会不会提高考核效果呢？
我们也是月考核，工作量大。
月度考核，每月检查重点不同，同时根据科室特点检查也不同
我们医院以前也是季度考核，今年考核改为每月一次，并与科室绩效挂钩。
每月一次，与经济挂钩
我们是重点科室每月考核，非院感重点科室一个季度联合护理部考核一次。就这样我们都累的够呛。如果每个月对全院所有科室考核，过后资料还要汇总，还有个整改期限再去复查，全院大小科室共有八十多，那等于是院感就天天在考核了
香山朗月 发表于 2015-6-24 07:54
大家都很认真落实考核，月或季度一次。我想请教一个问题，如果内儿科得80分，消化内科得90分，与绩效挂钩应 ...
我们院感的考核结果是每季度交到质控处，占绩效考核总分的10%，怎么跟奖金挂钩是质控处和经管办的事。我们有我们自己的院感奖惩制度，会按这上面进行奖惩。如考核一、二、三等奖有500/300/200的奖金，漏报一例医院感染扣50元等等。
我们医院重点科室每月考核，普通科室每季度考核一次
我们是每月考核一次。
我们医院一直沿用的是月考核.
我们医院以前是季考核，今年绩效改革，所有考核每月一次，与科室绩效挂钩。
我们医院感染高风险科室每月考核1次，普通科室每季度1次
我们医院执行月考核。
我院重点科室考核，每月一次；普通科室也是每月一次，每季度全覆盖；医技科室和相关科室每季度考核一次
蓝雪0816 发表于 2015-6-26 08:04
我们医院质控办要求参加绩效考核的职能部门每月对科室考核一次。虽然院感科与护理部有职责上的交叉，但毕 ...
我想把工作重点放在目标性监测上面，其他的综合监测配合护理部就行了，我们医院护理部工作很细致的，经过了三甲评审以后，护理人员的感控意识大大加强，只有她们想不到的，没有她们作不到的，通力合作，各有侧重。
考核每月一次，与科室绩效挂钩！！！
LZJDTQ 发表于 2015-6-26 22:57
我想把工作重点放在目标性监测上面，其他的综合监测配合护理部就行了，我们医院护理部工作很细致的，经过 ...
说明你们院感科对全院护理人员的培训很到位，与护理部的沟通顺畅、合作愉快。
祝贺你！{:1_17:}{:1_17:}
我们医院也是月考核，医生和护理考核分开
我们是每月考核，与绩效挂钩，不过院感占比例很少。