小逸 发表于 2014-11-25 08:25
有同感！举一简单的例子，检验科抽血人员带手套抽血，按要求一人一换，换了还必须手消毒，手消毒1分钟。排 ...
和你有同感，这样的问题，我们也没有办法解决
“就某一项做得仔细点，做得深一点，其实，如果一项做好了，其他的内容也会相应地做好”说得太好了，我同意老师的做法，举手，，，平时下科室，人们在说：你们的这些做法，应付检查还可以，要我们每天按你们的规范去做，太不现实了，你去问问别家医院，能做到的有几家。真是这样啊，我们搞院感不是为了限制大家的工作，而是出于医患双方都安全的角度考虑，应该找到既能有效防止院感事件的发生，还要有很强的可操作性，让真正执行的人可以做得到。盼望着盼望着。。。
楼主说的太对了，我举手支持。
谢谢分享！执行力........
我觉得院感的活，就像教孩子1+1=2，必须强化。比方说：储存药物的冰箱，有的科放在清洁治疗室，有的科放在污染治疗室，意见不统一，那么我们就会问：冰箱是干什么用的?盛药品的，是清洁的还是污染的？一目了然。我觉得院感科的工作像老师，应该教会他们道理，而不是具体去实施。只要符合院感要求，就是正确的。
每次的院感学习都是一次”头脑风暴“，确实在我们的医院也是想做的很多，似乎能做的太少了，的的确确也感觉到自己的理论水平、沟通的方式等有待于进一步。
各位老师说的太好了，全院所有的人一致以为院感工作劳民伤财就是为了应付检查。
理想与现实的差别，制定的理论如果踮起脚尖可以够到还好说，有的跳起来也够不到而且是普遍的，制定的专家就要考虑其存在的合理性。同意从某一细节处做起，让感控措施落地。
chenqiong 发表于 2014-11-25 07:52
我们院感工作就应该向中国人对付日本人，一个山头一个山头的搬。我的工作思路就是这样，今年计划做那几点， ...
呵呵，没有必要上升到敌我矛盾吧，他们是我们的同事，是兄弟姐妹，多商量，和谐相处。当然，你的干劲值得肯定{:1_17:}
我举手，有时真的觉得有顾此失彼的感觉，理论上大家都很重视院感，但在实际中推动工作却很难。
我同意，我举手支持赞同缭绕老师的意见！我们有些规范确实操作性不强！而我们院感科呢也确实是“上管天下管地，中间还要管空气”管得太多了。管得多了呢就都管不好了，最好是只做一小块内容，做得细一点，专一点！
举手双手赞成，{:1_14:}
赞同楼上的观点，管的太多反而都管不好，请专家多指点
赞同老师的观点！赞同！
确有同感，只有制度、规范，没有良好的执行力，院感工作质量就不会有明显的提高，作为院感人也不会有很大的成就感。
举双手赞同，瞄准某个项目，下决心做好它，日积月累——量变到质变{:1_17:}
石磊--wxmsl 发表于 2014-11-24 20:45
有领导重视，就先从手卫生做起。毕竟提高手卫生依从性是最经济最有效的降低院感发生率的办法。
我刚结束一 ...
欢迎石总也来我们医院亲自为我们做一次这样影响力巨大的培训，期待.....
赞同txyy_ygk 老师的回复，是的管的太宽就管的不到位。
我举手，同意缭绕老师的观点，先从一点一滴做起，饭要一口一口的吃；同时赞同chengqiong老师的观点，定好目标一个一个的去实现，只要有进步就会看到希望。
我同意，我举手支持。{:1_14:}{:1_14:}