下载学习了，感谢您的分享
下载学习，羡慕老师的努力得到的回报，贵院的院感科有领导的支持，向老师学习，谢谢老师分享！
真羡慕版主工作才能，希望自己也能有更高的工作能力，请问老师每个月你们都是会到科室考评吗？
路过学习，谢谢老师分享！
版主老师的医院感染管理工作很细致，同时也能看出院领导的支持力度，在羡慕的同时向您学习！
目标责任书制定的很好，学习了
考核细则详细，感谢分享
非常好的工作思路及方式，以奖促评，以评促建，易于临床接受，借鉴，非常感谢{:1_14:}
仔细看了看，老师指定的很详细，很有借鉴意义，有一个疑问，老师办公室那里有多少人，这些考核属于月考核，季度考核，还是年度考核，如何很具体的实施，每个科室亲自轮流一遍？还是把权利下方给护士长？或者科室相互查？或者分片区？我注意到刘仕莲主任这里有1200人的床位，实际收治病人数应该会超过1500人，想听听老师的意见。
下载学习啦~谢谢老师分享！
工作做的非常细，考核细则值得借鉴，奖罚分明非常羡慕，我院院感质控小组去年的奖励到还没措施，着实郁闷。。。
我们以前每个月对优秀科室也有奖励，以后领导让改成季度，今年彻底停了，理由是上面有规定，不允许乱发钱
下载学习，感谢老师的分享！
医院内部质量管理应该可以考核和奖励啵，我倒不是很清楚哈。
下载学习了，正需要，目前在制定，很好的参考资料，非常感谢老师。
借鉴学习下，多谢楼主分享
我想：目标制定了，起码让科室医务人员和我们专职人员大楷知道我们该做什么，怎么做？然后通过完善检查方式和考核办法来不断促进感控工作。这就是我拟定目标责任书的初衷，确实像老师们担心的那样：能操作吗？能落实吗？院感科人员能做的过来吗？我们是每月月度检查结合日常下科巡视和不定期的专项检查相结合，逐步完善我们的监管和考核方式。应该慢慢会有所成绩的。
下载学习了，谢谢老师分享！
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不错的办法，可以学习借鉴的。